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01 你和领导的基本关系是上下级关系在职场上，不管是做人，还是处事，都要策略清晰，都要把准自身的定位。比如，领导可以和你称兄道弟，那是领导在拉拢你，希望你更加忠心，或者为他做出更多的贡献；但你却不能和领导称兄道弟，因为你和领导的基本关系是上下级关系，你永远都是下级，不可能和领导成为朋友、兄弟等平等的关系。一般来说，领导不会帮助你这个下属实现梦想，但领导一定会让你助力实现他的梦想。如果领导在实现梦想的过程中，可以给你实惠，或者为你提供锻炼的机会，那你的领导就是称职的、合格的，你可以在助力实现领导梦想的同时实现自己的梦想。但如果领导只关心他自己的梦想，那你就要保持警惕了。关系的本质是交换，尤其是上下级关系。作为下属，确实应该为领导助力，体现出较好的职业素养和职业精神，但同时也应该为自己负责，该争取的利益和机会一定要争取。
02 处理好与领导的关系往往更为重要不管在哪里工作，职场秩序都是自上而下的，所以处理人际关系也应该自上而下。在对上、对中、对下三个维度的关系中，对上的关系往往更为重要，主要体现在三个方面：第一，处理好与上级的关系，你可以获得更多资源和支持，不仅有做事和展示能力的机会，还更能做成一些事情、做出一些成绩。也就是说，你跟领导的关系好，更能得到实惠和好处，就连你提拔晋升也先人一步。第二，很多时候，身边同事对你的态度，会取决于领导对你的态度。领导对你的态度好，同事就更给你面子；领导对你的态度不好，同事就不会太给你面子，甚至还会主动远离你。 第三，你跟领导的关系好，你的工作状态和个人情绪往往也会较好。也就是说，领导对你的态度往往会影响你的个人状态。所以，与上级（领导）保持良好的沟通和关系至关重要，甚至处理好了对上的关系，对中、对下的关系也就水到渠成。
03 你的不卑不亢在领导看来就是孤傲用能力与领导相处，会被领导利用和打压；而用态度与领导相处，则会收获安心和实惠。我们经常说，在职场上处理关系要不卑不亢，既尊重别人，也尊重自己，这确实没问题。但实际中却并不完全是这样，很多时候，我们自以为的不卑不亢，在很多领导看来，就是孤高自傲，因为领导没有感受到你的态度。也就是说，我们自以为的不卑不亢，很多时候就是“亢”了，领导的感受是不一样的。之所以讲这个不卑不亢的问题，主要是想说干工作一定要注重方式方法。同样一件事情，处理的方式方法不同，结果迥异；同样一件事情，同样的处理方法，态度不同，结果也会不一样。与领导相处，一定要态度先行，不是说要卑微，而是要让领导感受到被重视、被尊重。比如，领导给你交待一项工作，不管能不能完成，态度上一定要端正，要积极受领任务。至于后续要不要再向领导汇报，以及执行中要不要灵活把握，那就是另外的问题了。
04 文化不同决定了你处事方式的不同人呢，都是文化和环境的产物，在什么样的文化环境中，就会产生什么样的言语行为。 一般来说，在体制内外，工作能力、时间投入和忠诚度更为重要。小一点的单位，权力稳固很重要，比较注重工作能力和忠诚度；而大一点的企业，则更注重工作绩效，也就是对工作能力和时间投入比较重视。在体制内，往往更考验一个人的综合能力，也就是由工作能力、社交能力、资源能力以及背景关系等形成的综合能力。在体制内，工作能力强是一把“双刃剑”，有做出成绩、出类拔萃的可能，但也有被压榨、利用甚至是打压的可能。也就是说，体制内更注重一个人的综合素养和解决问题的能力。作为职场人，要根据自身所处的文化和环境，制定符合自身的生存发展策略。要求真务实踏实肯干，但也不要一味蛮干；要展示能力、施展才华，但也要权衡利弊、因势而动。
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