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[设计师] 如何突破职场瓶颈?

333333333333333 2022-9-17 17:40:37 1048 0

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在KTV 发表于 2022-9-17 17:40:37 |阅读模式

在KTV 楼主

2022-9-17 17:40:37

职场上升瓶颈通常有两种,一种是方向性瓶颈,另一种是业务性瓶颈。职场瓶颈普遍存在,或大或小。其实,大多数瓶颈并不需要刻意如何,坚持就能突破很多,因为,作为普通人,本身选项也不多。但很多人受困于遇到瓶颈自身负面反应的干扰,比如,遇到困难就放弃或躲避,或躺平,这对瓶颈突破而言显然于事无补,只能是干扰。当然,也有一些瓶颈,确实需要更高层面的视角或格局,这就需要个人日积月累或跟高人请教。

1.说说职场方向性瓶颈。

1)什么是方向性瓶颈?

职场上遇到的方向性瓶颈,直观表现就是走着走着感觉越来越迷茫,四顾无依,不知未来路在何方,也不确定当下正在做的事是不是对的,要不要继续坚持?这种没有方向或不确定的感觉,会让人很抓狂。

为什么会出现这种情况?这其实跟原生家庭高度有关,很多人,家人对自己现在做的事情都不了解帮助有限,个人人脉圈也都跟自己情况差不多。所以,每往前走一步,都是探索,尤其是出现超出个人认知范围的事情时,暂时迷茫也是正常的。与之对应的却是,有人父母是企业高管或其他行业的成功人士,深刻洞悉职场提升方向及游戏规则,个人自然耳濡目染,或者被家人直接指点。

所有方向性迷茫都源于个人所处高度有限导致的认知缺失,而认知力又决定判断力,所以,有限的认知自然无法支撑自己快速判断当下的形势及破局之策。比如,当你在山中迷路时,个人完全不清楚接下来该朝哪个方向行进,但当你站在高处,一眼就能看清未来的路,登顶过的人还能指导他人,盖因所处高度有异。

2)遇到职场方向性瓶颈如何破局?

如刚才所言,当出现方向性迷茫不知未来如何选择时,不要着急确定方向,万一选错了,于事无补还得增加成本,还不如始终待在原点,一动不如一静。

静下来做什么?如果还有事情做,比如,还在职,那就先做好当下的工作,最好先把现有的工作做到极致。价值点在哪里?通过把当下的工作做好,找出或逐步形成个人的成功模式。一个能把一件事,不管喜欢与否,都能做到很好的人,一定有一套可以复制的做事方式,这就是本人的成功模式。有了这套成功模式,无论以后做什么,都是加法。

很多人为什么迷茫?就是由于实在不喜欢当下正在做的事,甚至每一分钟都是忍受,这也是很多职场年轻人经常的感受。其实,人生苦短,如果不喜欢当下的事,有自己明确喜欢的事,只要合法,大胆去尝试也没什么不好。但问题点往往就在这里,不知道喜欢什么,就想待着什么都不做,这是最真实的感受,但毕竟还得养活自己,所以被迫还得去做自己不喜欢的事。这本质上更多是懒,不是迷茫。

客观来说,现在不要说个人,整个社会都发展这么快,每个行业也都在经历深刻变化,可能昨天还是香饽饽,今天就一地鸡毛。这就要求,在做职业方向选择时,不要盲目追热点,还是要首选个人喜欢或擅长的,最好兼而有之的,然后逐步积累,且注重与时俱进,往往也能行稳致远,进而有为。

2.说说职场业务性瓶颈。

1)什么是业务性瓶颈?

个人从事某个领域的工作,从入行到成为熟手,几乎每天都在成长中,个人也会很欣喜;但走着走着,无论多努力多上进,却发现自己始终都做不到一流,或发现自己不但没进步还越做越倒退,或轻松就被新人超越甚至碾压但无力赶超等。遇到这些情况,很多人的反应经常是开始怀疑自己,是不是个人能力不行?或自己是不是不适合干这个?……

这都是典型业务性瓶颈的表现,遇到这种情况,99%都是工作方法问题,这跟上学时遇到的情况一样,都是同班同学,老师都一样,为什么学习成绩千差万别,努力程度只是一方面,方法也是很重要的因素。

2)业务瓶颈如何突破?

遇到业务瓶颈,核心原因还在于不清楚该业务的层级水准,比如,钢琴考级,每一级都有明确的标准及教程,接下来就是努力的事,又没有要求谁一定要弹到大家水准。实际业务成长过程中,最缺的就是这种晋级方向和标准,全靠个人琢磨及悟性。

由于各种业务形态千差万别,所以,这里说下通适的提升方式。
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首先,补短板。要让自己没有业务流程开展中的核心短板,比如,做销售,个人强于需求挖掘,但不善于关单,如果不解决,称职都做不到。客观发现自身短板,并对个人业务开展过程数据进行拆解,找出个人卡点,并进行针对性完善,确保自己每个核心业务动作都能中上水准。其实,很多人遇到瓶颈,最大的问题就是不知道问题到底在哪里。所以,找短板能力是不断突破瓶颈的核心底层能力。

其次,打造自己的亮点或绝活,并懂得扬长避短。对业务全流程都专长有难度,但打造一两个环节的亮点还是相对容易一些,并且在业务开展实操中懂得扬长避短,确保业绩足够出色,这样也能成为员工中的优秀。这里需要强调的是,专长是针对业绩结果而言的,也完全靠业绩结果评价,对业绩达成没有核心助力价值的专长根本不是专长。

第三,善于跟高手学习。他山之石可以攻玉,多学习同事或同行的优秀经验,对个人而言也有极高的借鉴价值。

第四,全局视角积累。这是很多业务高手,最最欠缺的思维。比如,你是某课程产品的销售,如果你只懂销售,虽然业绩一直很好,但如果不懂行业、不懂客户、不懂产品、不懂教学、不懂市场、不懂服务及运营,即便接下来还是只做销售,个人天花板始终很难突破,但当你拥有整项目视角时,你会发现,即便还只做销售,但你会发现,自己的选项陡然增多了,甚至还有可能实现销售模式及效率的升级或创新,而不仅是业务细节的打磨。

第五,懂得与时俱进。任何业务都在变,业务技能也一样,尤其是对于一些新模式的尝试等,否则,正如那句著名的“看不见,看不起,看不懂,跟不上”所表述的,一定会在你身上应验。

文章来源于老潘随笔123,如有侵权请联系删除。本文仅代表作者观点,不代表大湾网的观点立场。

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