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[其他] 这4个职场真相,一定会让你少走很多弯路!

2024-5-4 11:12:35 3140 0

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三人行必有电灯泡 未绑定微信 发表于 2024-5-4 11:12:35 |阅读模式

三人行必有电灯泡 未绑定微信 楼主

2024-5-4 11:12:35

方向不清,思路不对,那弯路肯定是少不了走的。只有充分认清职场的种种真相,特别是底层逻辑、人性法则和权谋手段,才能在正确的道路上行正确的事,才能真正把事做成、做好、做出成绩,也才能最大化捍卫自身权益,以及实现个人的发展和进步。下面这4个真相,都来对照一下,看看是不是就在你的身边。 e78257b1bf56db2e94bad53767e2e5a9.jpeg

01  要选好人,要跟对人,不要盲目做事一个很扎心的现实——只要领导赏识你,只要领导愿意提携你,那你很快就能上去。把工作干好,是我们立身职场的基本价值,但是一味地做事,甚至盲目地做事,却并不可取。因为职场最核心关键的因素并不是事,而是人。很多时候,人对了,事情就对了,而人错了,再用心的事情也会付之一炬。纵观职场,很多人发展进步的秘诀,就是跟对了一个领导,领导一直提他上去。如果你遇到了一个愿意教你的好领导,那你一定要珍惜,不仅要经常保持联系,更要紧跟领导的步伐。如果你没有遇到愿意教你的好领导,那你一定要注意甄别,不要在错误的人身上投入过多。在以利益关系为主导的上下级关系中,什么样的领导才是好领导?标准很简单,那就是领导在通过你实现他个人的发展进步时,有没有为你考虑,有没有给予你实惠和好处。如果领导只是单方面忽悠你、压榨你,那你可就要保持审慎了。有的领导关心提携下属,那作为下属要为这种领导冲锋陷阵;有的领导只考虑自己,丝毫不顾别人死活,那面对这种领导,不要抱有太大的期望,更不要盲目地一味付出。   

02  埋头做事只是结果,要追求做事成果什么是结果?结果是一种客观状态,就是一项工作你实际上干得怎么样。但结果并不等于成果,成果更像是结果的升级版,是更进一步的成绩和果实。比如,一项工作你实际上干得不错,且还得到了领导的褒奖和认可,那这项工作就很有成果——事情干得很好,你也得到了实惠。埋头做事只是结果,其实内在含义就是,既要踏实做事,也要讲究做事的方法技巧。果一件事情你做得很好,但领导却不买账,那这件事情就没有成果,纯属白费力气。那么,在工作(做事)中,我们到底该注意哪些方面,以成就更多更好的成果呢?其一,要加强做事过程中的请示汇报,及时提出意见建议,并跟着领导的想法和思路走,让领导时刻掌控你这个一线工作人员,让领导有安全感。其二,领导关心关注哪些工作,就着力干好哪些工作,让领导看到你在落实,让领导看到你落实的态度。不是说其他工作不重要,而是说要审时度势,在某个阶段重点干好重要的事。其三,能说会道很重要,同样一件事情,不同的汇报、表达方式,可能结果就很不同。用正确的、领导接受的方式与领导沟通,那也是一种本事。

03  用价值思维处事,你就成功了一大半你能创造多少的价值,那你就能收获多少的回报,价值决定了你的报酬和发展机会。我们在干工作的时候,不能只盯着岗位职责做事,还要多问问自己,我做这件事的价值在哪里,通过做这件事,我能收获怎样的价值。   如果没有价值增量,哪怕是份内的工作,你也要有所把握,这时候只要差不多过得去就好;但如果有价值增量,能够促进你提升你,即便不是你份内的工作,你也要积极主动,毕竟收获了价值,可都是你自己的。也就是说,做事的时候,要多用“价值思维”去权衡,该少做的少做,该多做的多做。我们经常讲,要避免无效社交,其实也是“价值思维”的一种体现。跟能促进提升自己的人打交道,跟有信息和资源共享的人打交道……这不叫精致利己,这叫目标和方向明确,这叫有想法有见地。职场的本质是价值和利益的交换,这也启示我们:看待职场问题,要多从价值的维度去分析。你之于别人有价值,那别人就会给予你以尊重;你之于别人价值少或者没价值,那别人自然冷漠,人性就是这样。所以,社交技巧有时候并不重要,重要的是你要有那个内在实力。

04  不要迷恋人际关系,不同声音是常态在人际关系上,切忌追求完美,切忌为了所谓的友好关系而放弃自己。一方面,每个人看问题的角度都不同,而且大家更多的都是从自身角度看问题的,所以一件事情,即便你做得很好,也不见得能赢得所有人的满意。事实上,只要能赢得主要对象的满意就好,比如干工作只要领导满意,那大体就OK了。另一方面,你控制不了别人的眼光和评价,你所能做的就是专心、笃行做好你自己。我参加工作多年,总体上来说算是一个本分靠谱的人,但是在经历了很多领导以后,我发现:即便一个人客观上不错,也不见得能够赢得每一个领导的喜欢,哪怕你能为领导创造不少价值。也就是说,人只要在社会生活中,就会不同程度听到质疑、否定等声音,在所难免。我们总是会遇到不同的声音和意见,但别人的看法和评价是别人的课题,我们的课题却是认真做好我们自己,我们要把这两个不同的课题分开来,而不是混为一谈。这种思考问题的方式方法也叫“课题分离”。我做我所能决定的事情,放弃自身影响或改变不了的事情,这其实是一种大智慧。如果你总是执著那些你影响或改变不了的事情,那你一定非常痛苦,因为你总是事与愿违。   
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