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[其他] 在职场上,提高“段位”的6个常用技巧!

2024-4-25 11:00:27 9197 0

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你的汤太咸了 未绑定微信 发表于 2024-4-25 11:00:27 |阅读模式

你的汤太咸了 未绑定微信 楼主

2024-4-25 11:00:27

既然身在局中,那就要以身入局,闯出一番天地。所谓段位高深,其实也就是对职场及其运转逻辑的认识深刻,毕竟只有看透了人性和规则,才能因势利导、顺势而为,做出最符合环境和形势的决定,最大化地保全自身权益、促进自身发展。下面这6个小技巧,都来对照一下,看看都做到了没有。 16f23b978a3f0403ec647946606cfbcf.jpeg
技巧一:不做只会干活的“老黄牛”踏实工作,埋头苦干,这是优秀品质,更是职业素养,但光会干活那你就是个局外人。以前,我和很多人一样,认为只要是金子总会发光的;后来,我算是明白了,即便货真价实,那也容易被一块破抹布掩盖。我们应该明白,在职场上,不仅只有工作,还有人事,还有利益,还有斗争和各方博弈。如果你只知道干活,不知道为自己争取利益,那时间久了,也就没有人在乎你的利益了。从领导的角度来说,他们确实喜欢踏实肯定却又不提要求的下属;但从人性的角度来说,你不主动不积极争取利益,那领导就会漠视你的利益。好东西都是积极主动争取来的,你不争取,那领导就会默认你无欲无求。这时候,如果你还很能干,那领导自然就会把更多的工作安排给你,毕竟这样做领导的利益实现了最大化。

技巧二:主动沟通,加强请示把工作完成只是一个结果,在做好工作的同时赢得领导认可,那才会产生成果。聚力用心把工作干好确实很重要,但如果不注重方式方法,那很有可能产生南辕北辙、事与愿违的结果。比如,有的人干工作,就不喜欢请示汇报,总觉得把工作干完干好就可以了,殊不知不请示不汇报那就是在淡化自己的工作成绩。   因为在领导看来,他是不高兴的,他不仅失去了对工作的掌控,更失去了对下属的掌控。我们的工作成绩要靠领导来评价,不管是主动沟通,还是加强请示,都是为了安领导的心。领导心安了,事情又干得不错,岂有不赞赏肯定你这个下属的道理。千万不要做那种自以为是的下属,下属的主要职责是贯彻、执行和落实,是把领导的想法和意志落地,而不是凭着自己的感觉干事。

技巧三:积极主动表达个人诉求会哭的孩子有糖吃,你“不哭不闹”,领导就以为你对现状挺满意,自然不会多给你利益。一方面,作为下属,你的想法和诉求,领导并不一定知道,领导也在盯着他的领导,哪里有功夫来关心你;另一方面,你表达想法和诉求,领导给予满足,这叫领导施恩,这更有利于领导巩固权利、捍卫地位。据统计,职场上70%以上的实惠和好处等,都是通过争取得到的,不争取压根就没有机会。换位思考,如果你是领导,面对众多下属,你会把好事给谁?毫无疑问,你肯定会重点考虑那个积极争取的,因为他意愿最为强烈,即便他工作干得一般。事实上,作为下属,即便领导没有满足你的诉求,那你也是成功的,因为你本身啥也没损失,而且还变相地为下次争取奠定了基础。

技巧四:做一个情绪稳定的职场人贸然把矛盾和问题摆在桌面上,甚至公然“掀桌子”的人,思维水平和职场段位一定不高。   在职场上,我们难免会遇到这样或者那样不公的事情,这是在所难免的。但是,面对不公,却有很多种处理方式。如果一个人在处理类似问题时,没有理性,只有冲动,那他既解决不了问题,更提升不了段位,甚至还会把一切搞砸。比如,我见过很多遇有不满和领导硬刚的人,硬刚的时候确实很威风很霸气,但硬刚之后都是悲惨的结局。要么被领导请上“冷板凳”,要么被领导各种“穿小鞋”,总之都过得不好。其实,很多事情多些沟通就能解决,很多事情多点委屈就能求全。历史上,很多人在处理类似情况的时候,都秉持着“斗而不破”的基本原则,明面上维持该有的礼貌与和谐,但背地里该有的较劲和角逐一点也不少。

技巧五:理性看待领导的评价和看法领导的评价要重视,但却不能太过在意,太过在意的结果只有一个,那就是被拿捏。从本质上来讲,领导对你所有的评价,都是为了让你付出更多的精力、贡献更多的价值而已,并不是客观求实地评价你的优缺点,更不会多在乎你的个人提升和发展进步。领导考虑问题,总是优先从他自己的角度出发。其实,下属跟领导的关系就是一种合作共赢的关系,只不过领导占据优势地位而已。很多时候,我都不太喜欢领导过高的评价和表扬,因为你在接受表扬的同时,也接受了领导对你的更高要求,你要更加忠诚,你要更加努力,你要努力赢得领导满意。从这个意义上来说,被表扬不一定是好事,要看是什么事,更要看在什么环境和氛围中;被批评也不见得是坏事,关键看其中缘由和利害得失。

技巧六:冷静看待所有职场关系    同事,其本身的意思就是一起(共同)做事的人,没有多少情感基础,更多的是工作联系。在职场上,同事之间更多的是利益关系,表面上看似都很友好和谐,但实际上背地里难免勾心斗角。如果你在处理同事关系的过程中掺杂过多个人情感,那你大概率是要吃亏倒霉的,因为面对利益,没有谁会顾及所谓的同事感情。关系这个东西虽然很微妙,但其本质却永远都是这个道理,维持关系不就为了实现利益吗。我曾见过很多牛人和大佬,他们在看待关系时都非常理性,他们虽然经常在关系上投资,但每次投资他们都算好了成本和回报,而不是纯粹的感情投资。你以为你的领导赏识器重你,实际上,领导看中的只是你的价值而已;你以为领导多有魅力,其实下属看中的也只是他手中的权力和资源而已。
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