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[五金建材] 建材市场升级改造 动能转换扎实推进

2020-3-6 09:50:43 20231 0

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贪吃的小猫咪 未绑定微信 发表于 2020-3-6 09:50:43 |阅读模式

贪吃的小猫咪 未绑定微信 楼主

2020-3-6 09:50:43

要装修,到金牛。

多年来,这句耳熟能详的话,一直萦绕在很多济南市民的耳边。大凡进行过装修的人,基本上都到过金牛建材市场。

这里是济南建筑陶瓷的集散地,是众多建材厂商的起源地,更是许多市民装修的首选地。这个在村居基础上成立的企业,在新时代又会交出怎样的答卷呢?

上世纪80年代中后期,乘着改革开放的东风,金牛村成立金牛实业总公司,那时的金牛人还没有意识到,他们已经身处这场轰轰烈烈的农村变革大潮的最前沿。更让他们没有想到的是,就在他们的菜地上,一家村办企业建成了如今每年交易额几十亿元的建材巨头。

敢为人先 建成全省首家建材专业市场

1988年,金牛村成立金牛实业总公司。1989年,金牛村完成村改居,这也拉开了金牛村快速发展的大幕。

当时的金牛实业总公司下面已经有了几个工厂,比如玩具厂、木材厂、饮料厂等,规模都不大,效益一般。随着市场经济的发展,如何为村民和村办小厂找到新出路,成为金牛“两委”班子一直思考的问题。

1992年春,有关部门组织一批厂长、经理去胶东学习。住在蓬莱宾馆的当天晚上,同屋的一位领导在翻看报纸时,无意间看到一则当时的国家建材总局研究关于取消建材计划供给的消息。这则豆腐块大小的消息,让时任社区党委书记的赵文孝突然有了一个主意:“只要社会在发展,就要搞建设,只要盖房子,建材的需求就会不断出现。我们为什么不能把水泥、钢材等集中起来销售,搞一个建材市场呢?”

他越想越兴奋,回到济南,立马到省里市里打听,得到的消息是有关部门正在研究落实国家的改制精神。当时人们的市场经济意识不太强,还没有形成真正的专业建材市场,金牛人认定这是一次绝佳机会,遂进京向当时的国家建材总局汇报,回来后与当时的山东省建材局、天桥区工商局等协商联建建材市场。于是,一个村办市场挂上了“山东省”3个字。同年10月召开的党的十四大确立了社会主义市场经济体制,更加坚定了他们的决心和信心。

1992年10月28日,投资1000多万元的山东省(金牛)建材市场正式开业,此时距开始谋划办建材市场只有半年时间。在此期间,当时的“两委”班子成员王忠本、王兆岭、孙如水等日夜加班,开会研究,跑办手续,督促施工,作出了很大贡献。开业当天,他们租了一架小型飞机,从空中散发20万份传单为市场开业助兴,“阵势相当大”。第二天的《济南日报》上这样描述:“山东省建材市场是省建材局唯一定点的目前全省规模最大的专业建材批发市场。”

做大做强 着力打造济南“建材航母”

那时候,市场经济刚刚开始起步,物资比较贫乏,这种大棚式的市场模式非常受欢迎。很快,金牛建材在周边出了名,来这里买建材的人越来越多。“要装修,到金牛”的口号在济南及周边地区越传越远。生意好了,自然聚集了更多的商户。1994年起,金牛集团连续入选“全国1000家最佳经济效益乡镇企业”,1999年被当时的国家农业部评为“全国100家最大经营规模乡镇企业商业行业”第一名。

经过几年爆发式的增长,金牛建材遇到了新的挑战。市场上的商品种类日益丰富,可老百姓也越来越挑剔。为了让市场能够可续持发展,金牛人意识到绝对不能再走粗放式的发展模式,只有品质放心、企业诚信才能走得更远。为此,市场清退一批诚信度不太好的商户,注重招商质量,引进大企业名牌产品。同时,随着人们生活水平的提高,原来大棚式的经营环境已经无法适应市场需求。从2005年开始,金牛建材市场先后进行两次升级改造。2007年金牛建材家居广场投入使用,营业面积扩大,购物环境改善,配套产品齐全。市场化经营、商场化管理的经营模式以及建材商场化、专卖店、超市并存的业态,使消费者有了更多选择。

如今,在当年的菜地上建起的金牛建材,市场出租率常年稳定在100%,拥有来自全国各地的经营业户600余户,汇集了全国各地乃至世界名牌陶瓷墙地砖、木地板、卫生洁具、木门、油漆涂料、橱柜、石材、五金等各类建筑装饰材料的厂商进驻经营。多年来,市场孕育和产生了众多的公司型商户,很多建材产品从这里走向全省,走向千家万户,无可争议地成为济南“航母”级的家居建材市场,成为国内知名的大型专业化建材中心。

不忘初心 居民分享发展红利

随着经济发展和企业壮大,金牛社区、金牛集团启动了为民造福的各项工程。1991年,金牛社区率先进行旧村改造,当时周边村居大都在搞经济建设,并未考虑这项工作。房地产行业也没现在这么发达,资金来源主要依靠企业发展,拆旧建新,自筹资金。经过多年努力,他们克服种种困难,让金牛人告别了砖坯瓦房,搬进了宽敞明亮的楼房新居。小区的布局和房屋的设计非常先进,是省、市的“文明村”“绿色社区”“两个文明建设先进单位”。

为明晰产权,使集体资产保值增值,使广大居民更多享受改革和发展红利,2004年,金牛集团根据国家产权改制精神和上级有关文件要求,进行了集体资产改制,建立了现代企业制度,注册成立了股份制的山东金牛集团有限责任公司。改制后,由于政企分开,职工责任意识显著增强,企业管理更加完善,经济效益得到了进一步提高,参股居民和退休居民的利益得到了保证,社区公益事业也有了稳定的资金来源。这也成为当时济南村居集体企业改制的一个样本。

走进今天的金牛社区,高楼耸立,环境优美。居民们其乐融融,党员活动室、乒乓球室、台球室建起来了,趣味运动会、书画展览搞起来了,老年合唱团唱起来了。社区定期组织老年人外出旅游,北京、南京、海口、苏州、大连、桂林、承德……游览了许多风景名胜。就连那耸立在社区广场的金牛塑像,也倍加精神,似乎在向人们讲述着古老的金牛传说和今天的幸福生活。

自我革新 金牛建材要全面升级改造

目前,围绕金牛建材市场,已经形成了规模越来越大的金牛商圈。金牛建材市场对面的鑫福盛大厦集商场、餐饮、客房、娱乐、写字间于一体,银座购物广场、肯德基、六乃喜、永和豆浆等诸多知名商家在这里安营扎寨,承接过全运会等重大活动的祥云酒店,是全市承办大型会议、婚礼等活动的知名酒店,也成为促进区域经济发展的龙头。

在新旧动能转换的大背景下,更应站高望远,形成发展新动能。目前,金牛集团正在谋划一件更大的事。除了建筑面积6万平方米、规划设计为高档写字楼和五星级酒店的金牛综合大厦已经开工外,有着27年历史的金牛建材市场,正在规划进一步升级改造,原有建筑推倒重建,规划建设30万平方米的建材家居综合体项目,其中1-5层面积12.5万平方米,仍以原有的建材、家居为主,将建设成为综合性建材商场,经营品类将涵盖瓷砖、卫浴、地板、木门、整体家居、室内软装、家具等相关产品,门类更多,品种更全。尽管众多经营商户需要暂时迁移,两三年后将呈现一个全新的金牛建材市场,给广大消费者更多的选择、更好的消费体验;4幢22层的办公塔楼为商场经营配套建筑,引入建材总部、电子商务、美食娱乐、文化创意等业态,项目建设工期预计2年。为答谢老商户的信任和支持,金牛集团在改造升级后的招商中,将给老客户相应的优惠政策。

这意味着,金牛商圈将形成新的经营模式,打造规模化、智慧化、高端化的新型区域经济发展中心。这将是金牛集团的又一次战略转型升级,也体现着金牛领导层在新时代的新担当、新作为。 (周茂本 白成旺)
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