职场是一个复杂的学问，能获取领导的信任，才能被领导重用。在做有价值的事情时，才能不断地提高自己。可是总有些人不被领导信任，重要的事情没法参与，更无从知道该如何提升自己的工作能力。领导不信任有很多因素，这些因素导致领导不重用的行为。
领导不信任的表现 1.重要的事情不让参与 职场中80%的工作是机械重复性工作，创造性工作、有价值的工作只占20%。领导不信任的时候，一般都是让你做重复性机械工作，毕竟创造性、有价值的工作更容易出成绩，自然要交到信任的人手中去解决，这是人之常情。 2.关键的事情不让接触 很多表面的工作，大家都知晓明白，往往那些关键的环节，以及布局都是极少数的人知道。职场中的现象就是：大会解决小问题，小会解决大问题。比如，重要投资，人事任命等等都是在小范围内解决，而这些关键环节，领导绝对不允许自己不信任的人参与其中。
3.要求执行力不做解释 领导在一味地要求执行力的时候，其实就是不信任的表现。你照做就好了，没必要向你解释那么多，执行力重要吗？很重要，但是让下属了解工作目的，才能更好地完成，在领导不解释完成的目的，只强调目标的时候，就表明一个态度就是：不信任。 4.重要的场合不让出席 上下级之间最大的差异就在于信息差，而信息差基本都是重要的场合获取。比如，重要会议，哪怕做个记录，都会了解公司未来的走向；与重要的客户洽谈时，能够相对深入了解客户的需求，来指导下一步工作等等情况，重要的场合不让出席，也是不信任的表现。
领导不信任的因素 1.人品是根本 无论领导还是员工，可以原谅对方的能力不足，可以原谅对方的迟钝，但无法原谅对方的人品不行，这个是根本，合作与被重用的根本，人品差的人，不会有人愿意信任。比如，忘恩负义、墙头草、做事无原则，无底线等等。信任人品不行的人，简直就是在给自己身边埋雷。所以人品绝对是安身立命的根本。 2.能力是要素 职场虽然有着各种客观的情况存在，但是能力一定被重用的要素之一，毕竟有能力才能做成更大的事情，不信任中其中包含了，不信任能力是否能堪当大任。能力强，且属于领导需要的能力，才是被重要的要素，其他都不错，就是能力不行，领导也不会重用。
3.态度是关键 能力不足可以通过学习，通过积累提升能力，没有谁是一生下来就能力超群的，都是在后期不断的学习和积累的过程逐渐提高。但是工作态度却不是自身的问题，没有工作态度，能力强都不敢重用，三天打鱼两天晒网，做事吊儿郎当，迟到早退，能力再强领导也不会重用，毕竟能力强积极向上的人很多，态度很重要。 4.忠诚是保障 一切都满足，但是没有忠诚，领导自然也不会重用，培养出的人才跑到竞争对手那边与自己“唱对台戏”任谁也不能容忍。领导重要、培养下属其实就是一个“投资”的过程，投资是讲究能看到现在的利益，与未来的收益，忠诚、感恩一定是领导信任保障因素。
该如何获得领导的信任 1.做事前，需先把做人做好 想做事，先把人做好，只有好的人品，才能够获得领导重用。德才兼备，德在前，才在后，就能够明白做人的德行是多么的关键，能力强、态度好，但是没德行，一样不会得到重用。所以，想做事，就先把人做好，在领导眼中、同事眼中是那种人品好，有德行的人，自然会得到信任。 2.隐藏好自己的欲望 每个人都有欲望，大多数人都是俗人，有欲望不丢人，但需要隐藏。成年人的世界，不可能把心完全的交给别人，有时展现出自己的欲望，可能会引起别人的误会或者是反感，不可能和每个人解释清楚，所以隐藏好自己的欲望，风轻云淡，无欲无求的态度更会获得领导信任。
3.站在领导打角度考虑问题 有些人总误以为我站在组织的角度去考虑问题，就是对的，那绝对是错误想法，要明白谁在提拔你，谁在重用你，况且上下级之间的信息本身不对等，只要你能为领导的利益考虑清楚，站在领导的角度去考虑问题，自然行为方式就不同了，更容易获得领导的信任与关注。 4.坚持把冷板凳坐热态度 在没有获得领导信任之前，可能会是坐冷板凳的角色，但是如果没有把冷板凳坐热的态度，如何能引起领导关注，这就需要有耐心与坚持，除非你想放弃，否则必须坚持，拿出认真的态度，积极的去面对，冷板凳也能坐热。没有谁是一开始就能被领导信任的，只有通过做事的过程中才能获得领导赏识，这就需要有把冷板凳坐热的态度坚持去做。
总之，大多数职场人都希望升职加薪，而升职加薪必然需要领导的信任，而信任并非一朝一夕就能够达成的，就像你信任一个人一样，从认识，到了解，还要遇事最终才能被信任，领导信任你也许要一个过程，所以把人做好，把事做好，提升能力总有被领导认可的时候。 来源于九乙大叔，如有侵权请联系删除 |
