估计有人看见这标题,会说:“你们公司策划师不就是外援吗?”我这里得说下,我们公司所有策划师采用的是明星和经纪公司的协议关系,从市场角度也叫“众包模式”,我们的策划师只能接自己公司的业务,和市面上的独立策划师还是有很多本质的区别。
最近遇到很多来咨询加盟的老板中,他们都比较在意总部能否帮他们做婚礼策划方案,也就是他们只管接单,总部负责沟通需求和出方案,这让我突然想到,过去有很多城市的婚庆老板都私下找过我们策划师去做方案。
我对这类老板的想法都表示理解,但我真心不建议你找外援策划师来帮你做婚礼,原因如下:
1、作品是果,策划是因。
你一般请外援策划师,都是遇到自己搞不定的婚礼,比如这个预算很高,比如你特别想出案例,比如你是创业初期没策划师。也有老板就图省事,所以就容易把业务包给别人做,甚至也有策划师还负责到店谈单。
你想过没,你这样做,等于你团队的设计能力没有任何进步,也没有给团队任何成长机会。这就进入到恶性循环,最终跟你的普通策划师也会离开你,你又招新的策划师或销售。
2、外包策划师会带走你的转介绍。
如果你请外援策划师帮你,甚至你只负责邀约,专门还让策划师来帮你谈单,签单后就只负责分钱。当你这样做的时候,你又将公司拉入到一个恶性循环,可以断言,你这样基本上都得不到转介绍的客户,无论你这场婚礼做得再好。
很简单的原因,这场婚礼的客人跟你外援策划师成为朋友了,客人有推荐的朋友也推荐给策划师,不会找你这个没有任何能力的空壳公司。
3、跟着高手学才是正解。
我多次在文章里提过,公司作品的竞争力是靠策划师,优秀的策划师是稀缺资源。我们能在市场上竞争并变现,一定是基于稀缺能力创造价值。
当你看到这篇文章,我希望你能再次重视起自己公司的婚礼创意能力,尤其是三线、四线、五线城市的各位老板,也许你不懂设计软件,没关系,你培养自己会思考方案就行,花钱找人帮你画图。也许你觉得自己创意能力还不够,没关系,你可以请之前的外援策划师教你做创意方案,这样做都是对自己有帮助的。
一句话说清楚:找外援策划师帮你做婚礼,既让自己团队没有进步,又有可能失去后续转介绍,多不划算啊。
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