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景区的发展如果和游客呈现良性互动，那么自然会带动周边农家乐的兴起，比如山西五台山就直接带动了五台县的农家乐，平遥古城也带动了附近农家乐市场的火爆，景区的知名度促使越来越多的城市人走入农村，去浏览乡村的美景，体验乡村生活的同时回味旧时的记忆，因此，不少地方，尤其是靠着景区的周边农家乐如雨后春笋般兴起，一方面创造了许多收益，另一方面困境也已经出现了端倪。
就拿村民来说，一部分经营主体学历不高，影响了他们接受新受的能力，知识水平和服务意识也无法满足游客的需要，虽说民风纯朴是好事，但是不能与与时俱进，就会大大影响当地农家乐的发展，比如说酒店的WIFI设置不到位，管理人员又都不会解决，还有就是农家乐的同质化激烈竞争，不断地出现打价格战，以次充好，甚至是恶性进展，市场上几块钱的东西，愣是能以三倍的价格去卖，这样就会收获短期利益的同时，失去与周边邻里关系的良性互动，以及失去大量的游客。
在很多农村地区，农家乐都是成功者的复制，当周围的一部分人因为开农家乐而获益时候，别的人家索性一股脑的一哄而上，虽然数量增加了，可是到后来游客却减少了，而且管理农家乐的机构主要是农家乐协会以及合作社。
实际情况是村中只有少数，人家愿意加入这两个组织，很多农户认为自家开店为什么要加入这种协会的管理？因此，菜价乱定，或者是服务标准杂七杂八都有，时间久了，游客的信任度与新鲜感降低，这样的市场利益自然就不会存在了。
还有不少农家乐地区不让机动车进入，电瓶车虽然从村里面有经过，但是自己不能把车开进来，会让很多人觉得不够方便，这些也会使农家乐体验大打折扣。
最后如果这些困境已经在你们那儿显现出来，那么大家要做的就是首先要加强邻里间的合作，接着向政府寻求帮助，鼓励家人回乡创业的同时，注重自身的学习，另外还得有一套标准的制定，比如说菜品的价格，或者是管理的标准，不能一家一个样，而且对发展好的经营户要进行奖励，用先富带动后富来保证农家乐持续发展，对于经营不善的，要及时的让其接受培训，或者是早日取缔，避免因为一个带乱整个市场节奏的现象出现。
那么大家觉得现在办农家乐赚钱吗？
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