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过去一年，从学科教育向素质教育转型，在直播、智能硬件等新领域探索，各大教培公司做了不少积极的探索。从最新公布的半年报中看，教培行业回暖迹象明显，最艰难的日子或许已经过去了。
今年8月，北京王府井上线了一家咖啡新品牌Grid Coffee。此品牌由猿辅导母公司看云控股全资持有。据企查查资料显示：看云控股于今年8月成立。
除了咖啡，旗下还拥有羽绒服、月子中心等业务。近期，集团内部发信称：业务发展已超出教育范围，因此注册设立看云控股集团。目前，集团旗下业务涵盖教育科技、新消费品、企业服务、数字出版等多个板块。
自去年暑假“双减”政策落地，短期阵痛后，教培公司的业务与市值虽然明显缩水，但手握以“顶流”年薪招募的人才储备，账上又躺着充沛的现金流，几乎没有人选择“躺平”。寻找新的合规赛道，围绕素质教育、职业教育、成人教育展开尝试，是所有教培公司的聚焦方向。
据AI财经社观察：好未来旗下的“学而思培优”变为了“学而思素养中心”；高途则主攻以考研、考公、留学为重心的成人教育。
围绕既有的教育和学校资源，智能硬件、新消费、出海成为了教育公司都在探索的新边界。如有百度基因打底的“作业帮”开发了一系列教育硬件，猿辅导则在教育投资领域寻找机会。
当然，转型之王仍属直播风头正劲的新东方。“命硬”如俞敏洪，虽在去年11月首开直播时遭遇群嘲，终于在今年6月等到了董宇辉“神兵天降”。数日间，“新东方在线”股价拉升5倍。后续，俞敏洪更通过3个多月供应链结合资本的“闪电”运作，初步甩开了抖音的流量桎梏，宣布自建APP向“网易严选”模式进发。
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