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西貝賈國龍與羅永浩互懟禁言後,線下店竟在排長隊?

2026-1-19 13:15| 发布者: 如风

摘要: 內地西貝餐飲集團「規劃關閉102家門店」的消息日前引發全網熱議,創始人賈國龍與內地網紅羅永浩的舊怨再度激化,雙方隔空互懟、約定直播回應引發全網關注。最終,此事因佔用公共資源被微博雙雙禁言。緊接着,賈國龍 ...

   內地西貝餐飲集團「規劃關閉102家門店」的消息日前引發全網熱議,創始人賈國龍與內地網紅羅永浩的舊怨再度激化,雙方隔空互懟、約定直播回應引發全網關注。最終,此事因佔用公共資源被微博雙雙禁言。緊接着,賈國龍通過西貝官方賬號「西貝人心聲」發文,稱家人曾因爭端被人肉搜索,妻子為保護孫女而報警,隨後該賬號內容被清空。羅永浩則在朋友圈發文「好吧,他贏了」,疑似為爭議畫上句點。17日,香港文匯報記者實地探訪北京通州萬達廣場西貝莜面村門店,發現店外等候區已坐滿食客,甚至有食客表示幾乎每周都來幾次。




關102店涉4000人 集中一二線城市

此次關店規模佔西貝總門店數約三成,涉及4,000名員工,主要集中於一二線城市。其中上海閉店19家,北京、深圳、廣州分別閉店10家、8家、5家。據披露,受此前輿論風波持續影響,西貝2026年1月門店營收同比下滑50%,自預製菜風波後無一家門店盈利,累計虧損超5億元(人民幣,下同),此次關店實為被動止損。


17日中午,香港文匯報記者實地探訪北京通州萬達廣場西貝莜面村門店,此時距西貝「規劃關閉102家門店」消息發酵、賈國龍與羅永浩輿論交鋒暫歇不足一日。中午12時許,店外等候區已坐滿食客,服務員正有序發放零食、茶水和等位號碼牌,現場秩序井然。


儘管深陷輿論爭議,西貝仍有較強客戶黏性,店內帶小孩的家庭客群佔比頗高。香港文匯報記者隨機採訪了通州市民李女士,她正帶着女兒用餐,她坦言,「女兒十分喜歡這裏的兒童套餐,幾乎每周都來幾次。」香港文匯報記者亦看到,服務員會在食客用餐完畢後主動為小朋友贈送禮品。


輿論風波也為西貝帶來新客,附近北京物資學院的學生劉念(化名)就是其一。她向香港文匯報記者表示:「之前一直知道西貝,但覺得價格偏高,不敢輕易嘗試,這次趁沒閉店來試試。」劉念坦言,兩人消費兩百出頭,價格並沒有網傳離譜,味道也超出預期。「做知名企業非常不容易,輿論危機都是有危也有機,希望西貝順利轉型,越做越好。」她說。


針對「關閉102家門店」的消息,香港文匯報記者向門店多位服務員求證,對方均稱「未接到相關通知,門店正常經營,服務和菜品品質不受影響」。據悉,此次計劃關閉的門店多集中在高租金核心商圈,通州萬達店依託穩定客流與社區消費支撐,暫不在閉店清單內。


16日,賈國龍及羅永浩互發長文回應對方後,兩人的個人微博賬號均被平台禁言。微博官方隨後作出說明,明確二人作為網絡名人賬號,因個人爭端和利益衝突,策劃組織網上論戰罵戰,攻擊對方、挑起網絡戾氣,過度佔用公共資源,違反平台規則,故採取禁言處置。



業界:此次關店是西貝自救之舉

這場大規模閉店的導火索是2025年9月的預製菜風波。當時羅永浩吐槽西貝「幾乎全是預製菜卻高價銷售」,呼籲立法強制標註,導致西貝單日營收減少200多萬元。


業內分析認為,西貝危機不僅是輿論衝擊的結果,更源於其重資產、高定價模式與性價比消費趨勢的脫節,購物中心門店租金高企、後廚空間受限等問題也加劇了困境。此次關店是西貝的自救之舉,但其重構門店模型、重建消費者信任的挑戰才剛剛開始。




来源:香港文汇报;如有侵权,请联系删除


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