简单讲讲，新零售生态下一众香港零售公司的SWOT（强弱危机分析）。概言之，经营“AEON百货”的永旺（984）、经营“日本城”的国际家居零售（1373）方向可能有偏差；经营“优品360”的优品360（2360）、经营“圣安娜”连锁饼屋的利亚零售（831）一起站在十字路口；经营“HKTVmall”网购平台的香港科技探索（1137）方向对了，就是盘子太小不好搞。

香港永旺母公司永旺集团是亚洲最大的零售商，香港永旺成立于1987年，旗下零售店铺包括：百货店、超级市场、折扣店、家居广场、便利店。对比百佳与惠康等本地超市，AEON货品品种更多，购物环境人性化；对比city'super，AEON价格更亲民。亚洲最大是有原因的。AEON也有自有品牌，包括主打生活用品、食品的TOPVALU、主打日系家品的HÓME  CÓORDY。

互联网时代来临前，永旺可谓亚洲百货/超市的天花板，这也恰恰是永旺的包袱所在，以至集团转身速度不够“利落”，甚至可能还没捉到新零售生态的重点。敲敲黑板，新零售生态的关键是：“渠道为王”还是“品牌为王”？如果选择“渠道为王”，那就要有“全球一盘棋”的视野与准备，准备与美国亚马逊、中国内地电商四小龙等正面PK，或者准备与7-11竞争网点布局，在这方面，永旺应该是选择了后者，但这远不够；如果选择“品牌为王”，那就需要围绕自有品牌重新分配资源，瑞典宜家家私在这方面是佼佼者。

国际家居零售近年盈利持续下滑，这里必须赞赞管理层控制成本有一手，不时大铺搬小铺，不时推优惠抢客，去年全年录得纯利4773万元，从盈利的角度看，做得比香港永旺还要好。只是，日本城“贱物斗穷人”式的经营模式（同时又没有向外扩张）有可能跨越一个经济周期，但必然会被互联网时代淘汰。

优品360方面，截至今年年中，集团在港澳合共经营178间连锁零售店，8间环球美酒食品店“FoodVille”（主打中高端全球优质食品，包括世界各地美酒、高级朱古力、健康食品、芝士、西式酱料及食材等）。目前拥有12个自家品牌及约259个SKU的产品，产品包括米粮、牛奶、蜜糖、坚果干果，以及各式各样的休闲食品，自家品牌产品销售额占整体收入比例约17.5%。

优品360现在还站在十字路口，其创办人林子峰于2022年3月底出售49%股权予招商局海通，自己保留一定股权做第二大股东，同时承诺禁售三年。林子峰超前部署卖了优品360，套现所得转手买了砖头。如今禁售期已满，港交所资料显示，林子峰还没有卖掉手头余下股份。换言之，无论是打造全球范围的零食零售平台，还是专注做零食品牌，优品360应该还有几年的机会窗口。

冯氏家族持有的利亚零售于2019年及2020年，先后出售广州及香港OK便利店业务，旗下主要资产为“圣安娜”饼屋。冯氏家族在2020年还伙拍中资财团私有化利丰（除牌前上市编号：494），之后转趋低调。利丰的全球供应链管理，曾是哈佛商学院MBA的教学案例，也是那些年香港的缩影与骄傲，新零售生态下，一些香港公司也在翘首以盼利亚零售的转型之路，期待有人能够为香港零售业打出一条新路。

最后是香港科技探索，HKTVmall是香港最大的网购平台，难得方向对了也做得不错，就是香港地方太小种不出大树，看看过去5年香港科技探索的营业额及纯利就知道，做平台做不到“全球一盘棋”，后面只会不进则退。未来机遇而言，HKTVmall有机会做全球范围的垂直细分零售平台，只是最近集团大股东王维基买入拍档股份，看来是准备与潜在买家谈价钱了，可惜！

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