近期，香港经济风雨飘摇，倒闭潮持续席卷各行各业，企业清盘和重组案件数量屡创新高。被称为“清盘王”的黎嘉恩，作为安永企业重组与业务重塑战略与营运咨询主管合伙人，近日首次向媒体披露了这场没有硝烟的经济“战争”背后的秘密。他以丰富的实战经验，深刻剖析了当前香港企业的生死存亡时刻，以及那些鲜为人知的重组技巧和市场潜规则，令人震惊之余，也为众多濒临破产的企业指明了求生方向。 
据最新统计，2024年前八个月，香港破产呈请达6707宗，强制清盘呈请544宗，几乎追平去年全年数据。业内人士预测，今年的倒闭潮将比以往任何一年都更为严重。黎嘉恩坦言：“这是一场悲哀，经济的不确定性让许多企业撑不下去，尤其是房地产行业，几乎成了重灾区。” 房地产写字楼市场持续低迷，资金链断裂频发，许多公司现金流捉襟见肘。银行对抵押品价值的下跌反应激烈，催收贷款（Call Loan）成为压垮企业的最后一根稻草。黎嘉恩形象地描述：“买家市场，买家挑三拣四，物业质量和价格成了生死攸关的关键。” “清盘王”揭秘：企业重组的三大法宝黎嘉恩强调，自己不仅是“清盘王”，更是“企业医生”，致力于通过债务重组挽救企业生命。他透露，香港虽无美国Chapter 11破产保护机制，但通过法院安排的债务重组，企业有机会避免直接清盘，员工、债权人、股东都能“拿回点东西”，远比全军覆没的清盘局面好。
那么，企业如何在绝境中逆转？黎嘉恩总结了三大招数： 拖延时间
向债权人争取债务延期，并给予“甜头”以利诱债权人配合。这不仅为企业争取喘息空间，更为后续重组赢得时间。 减债
直接削减债务负担，减轻企业压力，重塑财务结构。 揾救兵
引入“白武士”或出售资产，注入新资金，改善现金流。
不过，他也坦言：“世上没有纯粹的白武士，大家都是利益驱动。所谓的‘黑武士’可能条件更苛刻，出价更狠，但本质都是弱肉强食。” 
与银行“讲数”的智慧：先谈最大债权人黎嘉恩还爆料了一个鲜为人知的“秘密”——企业与债权人谈判时，不应一一分别对话，否则“会被逼死”。他建议优先与欠债最多的银行谈判，因为银行之间的态度和策略不同，有时对你“最差”的银行反而会第一个伸出援手。 “你对某银行一直还钱，它反而可能第一个杀你；对另一家银行一直拖欠，它反而愿意支持你，因为它不想你倒闭后一分钱都拿不到。”这一反差令人咋舌，也反映了金融世界的复杂与现实。 求救时机决定生死，专业人士不可或缺黎嘉恩警示企业主：“一旦预见财务危机，千万不要自己单打独斗，立即找专业人士帮忙。”他用形象比喻说：“身体不舒服做手术，你会选名气大但不常做手术的医生，还是天天做手术的专家？当然是后者！” 他强调，企业若拖到客户流失、员工离开，才来求助，重组价值已大幅降低，只能走向清盘的结局。
大型地产商危机未至最坏，楼市谷底仍有悬念面对近日某大型地产商陷入债务危机，黎嘉恩评估称：“情况还没到最差，有幕后支持力量，但未来走向仍不明朗。”他认为，楼市已跌至谷底，短期内难见反弹。 此外，他点名零售、制造及进出口行业，指出问题并非经济整体，而是性价比劣势。深圳低价吸引了大量消费者，香港相关行业竞争压力骤增，企业生存空间被进一步压缩。 来源|港闻港事、如有侵权请联系删除
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