在本地生活战场，美团是当之无愧的王者。但如今四面楚歌，阿里、京东，抖音连续出击，试图分食美团的蛋糕。

去年即时零售市场战火喧嚣，三大平台美团、淘宝闪购和京东外卖火力全开，但彼时抖音却很淡定地坚持聚焦到店业务，且没有自建外卖的打算。

本以为美团会少一个对手，没想到抖音却悄悄憋了个大招，抖音旗下团购App“抖省省”上线仅仅两月日活已逼近800万，实现了逆袭。

本地生活故事不断，阿里、京东、抖音、百度接连出招，美团还能再度“称王”吗？

抖音旗下团购App日活逼近800万

美团的日子，越来越不好过了，月活10亿的抖音已经在本地生活悄悄发力。

2026年2月，抖音旗下团购App“抖省省”悄然上线一度爆火，上线后曾挤入App Store中国区免费榜前五，这是抖音的独立团购APP，帮助用户发现附近优质好价团购商品与到店服务；3月，原来随心团业务正式升级，还重新命名为“抖音即送”。

QuestMobile数据显示，截止2026年3月，本地生活平台大众点评APP月活跃用户规模达1.58亿，抖省省APP月活跃用户规模2242万；从日活趋势来看，借助节日假期营销节点的强力拉动，抖省省APP日活已逼近800万。

两个月时间，800万日活。放在任何一个赛道里，这个速度都足以让对手后背发凉。

而10亿月活的流量池变成了抖音本地生活的活水，数据显示，抖省省对抖音生态依赖较深，抖省省与抖音APP重合用户数达2088.5万，占据自身超九成流量，而抖省省与大众点评APP重合率不足三成。

也就是说，抖省省现在基本是靠抖音“喂”大的，这恰恰是抖音最可怕的地方。光靠抖音的内容生态导流，就能做到800万日活，这足以证明抖音在本地生活领域从内容种草到消费转化的链路，大致上已经跑通了，消费者已经养成在抖音买团购的习惯了。

从竞争维度来看，抖省省与美团旗下的大众点评用户重合率低，说明其挖掘出了新的流量场，可以避开与美团抢食存量市场，这也是其用户增长速度快的原因之一。

本地生活的商业逻辑我们可以理解为，平台将当地线下包括店铺的餐饮、生活服务、休闲娱乐等商家服务整合给消费者，帮助线下商家实现线上获客，满足消费者商品到家、服务到店的需求。

作为上一届百团大战的赢家，美团在到家以及到店已经建立起了很深的护城河。不过，很多人以为美团最赚钱的就是外卖，其实不然，美团外卖规模虽然大，但其实是一门苦生意。

2021年，美团餐饮外卖的经营利润率仅为6.4%。到店、酒店及旅游业务才是美团真正的现金牛，同样是2021年，美团到店、酒旅业务的经营利润率则高达43.3%。

图源：美团公告

在前几年，抖音在本地生活的增势已经让美团感到不安。据交银国际在《美团优选开启减亏》报告中指出，2023年全年，美团到店GTV超7000亿元，同比增长100%，预计2024年增速超40%；据海通国际研报数据显示，2023年抖音本地生活的GTV（核销后交易总额）完成了接近2000亿元。

到了2024年，美团时任到店事业部总裁的张川曾发布内部公开信，其中关于“战役”等词语多次出现。同年，美团CEO王兴在内部邮件中宣布，在核心本地商业上，美团对到家事业群、到店事业群、美团平台、基础研发等进行整合，共同向美团高级副总裁王莆中汇报。

《晚点LatePost》透露，抖音电商去年前十个月的GMV增速超 30%，全年 GMV（商品交易总额）将迈过 4 万亿元关口。其中，抖音生活服务业务大幅增长，前十个月增速接近60%，全年GTV（主要为到店消费贡献的成交额）预计将超 8000 亿元。

抖音以如此之快的速度杀进本地生活，如今又推出抖省省App，抖音不再满足于在自己的内容生态里变现推动本地生活，此次单独立一个门面，似乎也有了与美团正面硬刚的姿态。

图源：抖省省APP

阿里、京东、百度、抖音加码

分食美团蛋糕

当然，美团的对手也远不止一个，在外卖大战被叫停后，阿里、京东，甚至百度等对手也盯上了到店团购这块肥肉。

去年9月，阿里旗下的高德就上线了“扫街榜”，数据显示，高德扫街榜上线仅百日，主动入驻高德的商家已超过86万家，入驻商家订单数环比增长超330%，营业额环比增长超270%。

同年9月，淘宝闪购启动到店团购业务，首批覆盖上海、深圳、嘉兴三个城市的核心商业区域，涉及茶饮、甜品、正餐、自助餐及城市特色小吃等多个餐饮品类。

在阿里Q2财报会上，阿里电商事业群CEO蒋凡曾透露：“闪购业务目前已有约1.5亿DAU，这些用户也有一些到店自提和团购的需求。我们会从满足用户需求的角度来看，尤其跟到家业务协同，考虑给用户提供更多样化的服务，也正在一些城市做测试跟探索。”

今年4月，京东在“秒送”频道里新增了“美食团购”入口，覆盖品质正餐、快餐简餐、烧烤小吃、咖啡茶饮等多个餐饮品类。有首批上线京东团购的商家表示，上线首周流量和订单迎来爆发式增长，京东团购已占门店团购单量超30%。

图源：京东

京东近日还宣布启动2026“双百翻倍计划”，走向“外卖+自提+团购”餐饮全场景，还扶持更多品质餐饮商家2026年业绩翻倍。  

百度App近期正式上线本地生活专区，用户搜索“本地生活”即可直达，聚合美食餐饮、维修保养、教育培训、搬家服务等多品类本地服务，内嵌智能体“AI服务助手”提供决策支持。

图源：微博

本地生活的战火越烧越旺，今天的局面，像极了当年千团大战。只不过这一次，美团已不是拼刺刀冲锋陷阵的一方。攻守易势，压力完全不同，美团当下要做的就是守住已有的份额。

美团也开始在最核心的阵地上调兵遣将。近日，美团副总裁、平台产品部负责人陶雪璇已调任点评事业部（大众点评）负责人，向美团高级副总裁、S-team（美团战略决策最高层）成员李树斌汇报。

值得注意的是，2025年4月，美团发布内部邮件宣布，点评事业部划入核心本地商业，李树斌兼任负责人。如今时隔一年，美团将大众点评负责人的重任交给了陶雪璇。

面对群狼环伺，大众点评选择的策略是死磕自己最深的那条护城河。

2026年3月23日，大众点评发布的《2025年评价透明度报告》显示，过去一年，平台累计收到近4.5亿条用户评价。为此大众点评引入了AI智能体辅助审核，提升识别虚假评价的能力。去年11月，大众点评宣布，未来5年将追加至少30亿元资金，升级本地生活信息基建。

在高飞看来，本地生活这门生意，迄今为止经历了门店、平台、全域三个时代。第一个时代拼的是地段。商家只需将门店开在好的地段，就能实现获客。第二个时代拼的是流量。平台崛起后，地段似乎不那么重要了，商家要在线上拓宽流量。

现在商家们正在经历第三个时代。内容平台涌入本地生活，商家发现短视频、直播、图文等也能帮助获客，不再依赖带一平台或者渠道、地段。

从商家层面看，全域经营的时代商家逐渐摆脱平台或者渠道的获客依赖，手中拥有了更多自主权，另外商家还可以共享平台过去搭建的仓储、物流、供应链等基础设施。接下来，平台们会陷入争夺优质商家的竞争，给予商家激励、补贴，鼓励商家降价获客，从而推动行业快速发展。

自然，在这期间，平台搭建起的核心基础设施也成了竞争优势。不过，优质商家的数量或许才是打开平台增长的新天花板。

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