今天和大家聊聊红灯思维。 职场上有这么一些人，很喜欢反驳别人，这类人，很容易被辞退。 乔布斯说了句很有哲理的话：“我特别喜欢和聪明人在一起工作，因为最大的好处是不用考虑他们的尊严”。 与红灯思维相对应的，是绿灯思维，乔布斯说的聪明人，就是这种人。 1、红灯思维到底是什么？ >当听说某人年纪轻轻就赚到钱，有人会说：“肯定假的，怎么可能”，或者是，“那是因为他家里的关系吧。” 我在某篇文章中说：做你害怕的事，你会发现不过如此。有人就评论：“我怕死，怎么办？” 还有我一个同学，听我说抖音能赚钱时，他不是去查证，而是直接反驳我说：“要是能赚到钱，别人早就做了，还会等你？” 这些就是典型的红灯思维，如果不好理解，我说个词大家一定懂：杠精。 有红灯思维的人，就像行人遇到红灯止步不前。他们觉得自己非常懂，觉得自己才是对的。遇到不同的观点，就喜欢反驳、否定。 他们拒绝接受新的观点和知识，有故步自封的心态。 我们知道，无论看书、学习，工作、还是和别人沟通，都离不开思维层面的交流。 不会的可以学，不懂的可以问，但这些都是建立思维交流的基础上。假如自己故步自封，无法接受别人的观点，谈何学习进步呢？ 所以，有红灯思维的人，因为思维受限，不愿做出尝试。进步的非常慢，难以适应快速变化的社会，在职场上很危险。 而且，他们很难抓住机会，因为觉得自己很懂。最后，看着机会白白从自己身边溜走，这样的人，会一直处于社会的底层。 2、红灯思维是如何形成的？ 这是一种心理学现象，叫习惯性防卫。 当我们的观点，尊严可能会受到挑战时，我们第一反应不是思考对方这么说是否合理，而是直接反驳他。 《第五项修炼》里也说：习惯性防卫的根源是害怕暴露出我们想法背后的思维。 因为我们害怕别人发现自己的错误，这会使我们失去检讨自己的机会。 举个例子，当同事说：“你这个PPT做的太烂了”。 我想你的第一反应是认为同事说你这个人不行，然后触发你的习惯性防卫，马上反驳回去。 有红灯思维不可怕，怕的是，并不知道自己有红灯思维。这时你天赋再高，再努力，进步也会非常缓慢。 3、如何改变红灯思维呢？ 答案是建立绿灯思维。 具体来说，就是区分“我”和“观点”。 “我”指的是你这个人，“观点”指的是你的想法，你的作品（比如前面说的PPT）。 很多时候，别人针对的只是“观点”，也就是你的想法，作品，并不是针对你这个人。 就像乔布斯说的：“我特别喜欢和聪明人在一起工作，因为最大的好处是不用考虑他们的尊严”。 聪明人不是没有尊严，而是他们能分清“我”和“观点”，能够接纳别人的不同，这样才能获得领导认可，在职场中活下来。 比如上面那个案例，同事说你的PPT做的太烂了，他只是纯粹的说，你的PPT做的不好，并没有说你这个人不行。 如果不区分这两者，就容易触发习惯性防卫，从而拒绝接受别人的观点，你就不会想着提升PPT水平。 明白了这些，就能从容接受别人的观点，才能真正的学好。
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