说实话，职场上人来人往，保不齐哪天冤家路窄，你总是会碰到那些“你要么之前有过节，要么之前得罪过”的人。人家未必记得，你心里一定把他记得清清楚楚，要不然这个话题就不会打动你，对不对？

比如你跟同事撕逼了，后来这个同事升职了，成了你的领导；或者说，你之前曾经怒对过其他那个部门的领导，结果调岗之后，你调到他手底下了，现在成了你的顶头上司、直接领导，那你该怎么办？这是不是点背？

如何应对这种情况？

第一件事，你要懂得放下。当你心里怀着那个放不下的芥蒂的时候，你看他永远都是面目可憎，永远都是针对你。如果真的是这样，你是不是就生活在自己所创造出来的一个笼罩的氛围下面？

我要劝你放下的核心是因为，即便他真的是处处针对你，你若不放下，你有什么别的选择吗？所以，在我看来，无论你最终怎么选择去对付他，第一件事就是先用平常心，放下那些事。如果你放不下那些事，那些事会变得无限大。

其次，就是当领导的人，最终他会放下，为什么？他是你的老板，他的目的不是为了整你，而是为了让你帮他干活。他也有他的老板，他也有他的目标，对他来说，你没那么重要。他不至于为了跟你不对付，成立一个部门，专门来整理你，你们的世界没有那么小。

所以，任何一个正常的领导，如果他在过去的芥蒂，如果他在过去的工作当中，所留下的一些误会，或者未经解释的一些不舒服，依然没有被解决，且他在工作当中，还天天拿这个找你麻烦的话，他格局有限。而一个正常的领导，大概率上一定是会把这个放下的。

“放不下”怎么办？

“放不下，就走人”这种“放不下”有两种情况，第一种情况是这个领导真的放不下，你们刚好又在一个死水一潭的公司里面，你们刚好又在一个“没有那么多事让你们忙得不可开交”的一个行业里面，你们真正所有的时间都是一张报纸、一杯茶，真的是在人浮于事的情况下，说实话，闲都会闲出毛病来。

这种情况下，他才真正有可能针对你。反过来说，如果你们真的是一个蓬勃向上的公司，如果你们真的是处处以目标为导向，每天被工作搞得焦头烂额、手忙脚乱，他没有功夫来针对你。话说回来，只要你做出成绩，他愿意把那种针对逐渐消去。为什么？你要记住他的目标，他的目标是干好工作，他的目标不是对付你。

第二种情况，就是你放不下。不管他放得下放不下，你就是不信他放不下，这种情况下我也劝你走人，什么意思呢？因为，你没必要为了这个心中的阴影耽误自己的人生。

如果最终你决定，你跟他之间的这个误会，没有办法通过语言，没有办法通过一顿大酒，也没有办法通过啊任何方式进行沟通，并且冰释前嫌的话，听我说，趁早走人。人的生命成本、人生命的时间成本都是非常非常重要的。与其你把精力、时间、心思，甚至是你的健康，都放在跟这个人的较劲上，不如趁早走人。

还有一种情况就是你的领导先放下了，并且他让你知道他放下了。他怎么让你知道呢？他会过来拍着你的肩膀说 “哎，那谁，我知道咱俩之间不对付，我也知道咱俩之间有诸多不高兴。但是说实话，现在既然一起工作了，就一切烟消云散，让过去的过去，咱们好好做眼下这份工作。”

如果一个已经是你直接领导的人，一个其实某种意义上掌握着你工作前途的人，甚至掌握着你职场命运生杀大权的人，能够走过来，主动拍拍你肩膀，跟你说“那谁，我知道咱俩之前不对付，但是，咱们过眼云烟好不好？”

这句话一出来，他不是从嘴里说出来的，这句话是从人的心胸里面说出来的。他这句话直接反映的，是他对待问题、对待矛盾的看法，以及对待人际关系和工作关系之间的看法。也许正是因为他有这样的心胸，他才当上了领导这个位子。

这样的人，也许在领导当中一百个人里你碰不到一个。但是相信我，当你真正碰到这个人的时候，你应该努力为他工作，甚至你应该心里知道“我要跟定这个人”。为什么？因为在他心中，对事不对人。

他能够把人与人之间的这种芥蒂，放在自己的心里面融化掉，这样的人有格局、有心胸、有空间，甚至有勇气过来跟你说这句话，这个人是值得你为之工作，并且长时间跟着他一起工作的人。

总之，如果你遇到了“冤家”变成领导这种事情，一定要头脑清楚、冷静客观的分析情况，希望你们能够结合以上我提到的办法顺利的解决这个难题。