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职场不迷茫,如何做好中短期职业规划

2021-3-20 10:04| 发布者: 如风

摘要: 长期的职业规划一般是指10年以上的规划。对于应届生而言,长期的职业发展规划是一个不太靠谱的事情。 如今职场变化太快,你很难想象到10年后会有什么样的新技术给你的行业带来翻天覆地的变化。 就拿互联网行业举 ...

       长期的职业规划一般是指10年以上的规划。对于应届生而言,长期的职业发展规划是一个不太靠谱的事情。

       如今职场变化太快,你很难想象到10年后会有什么样的新技术给你的行业带来翻天覆地的变化。

       就拿互联网行业举例,我目前从事的人工智能,在10年前还是一个只存在于论文的课题,而如今人工智能已经诞生了多个估值过亿的独角兽。

       对比而言,中短期的职业规划可以更聚焦也更有指导意义。

       具体而言中短期的职业规划可以分为两个阶段,

       第一个阶段我把它叫做探索期,第二个阶段我把它叫做深耕期。

       首先说一下什么是探索期。

       很多同学在毕业后的第一份工作,几个月下来发现并不是自己喜欢的事情,这时候我是很建议大家在慎重思考之后换行业的。

       在刚毕业的前几年,你最大的优势就是你还年轻,有着更多的机会。那么你一定要充分利用这段时间,去找到自己真正热爱的事业。

       之所以叫做探索期,就是要在这段时间,充分的探索,用开放的心态不拒绝任何机会,让自己有更多的尝试,也从更多的尝试中找到自己所适合的行业。

       当然这段时间也不是让大家只花时间寻找,这段时间除了寻找热爱的事业,还有一个事情非常重要,那就是培养自己的可迁移技能。

       所谓可迁移技能,就是无论在哪家公司都可以用到的技能,比如产品设计的能力,比如对软件的熟练使用。或者是一些软技能,比如沟通能力/领导力等。

       这些技能是你在探索期最为宝贵的资产,也是你能够在多个行业中探索的资本。

       一般这个时期不要超过3-5年。

       第二个时期是深耕期,也就是在你探索期找到自己所热爱的事业后,真正去培养自己专业能力,在公司中做到管理者位置的时期。

       这段时间内,专业能力和管理能力显得尤为重要。一方面你需要通过不断提高自己的专业能力,为自己的团队赋能,带领团队做出更好的产品,打下更多的业绩;

       另一方面也需要通过管理能力,让团队能稳定持续的发展,也让自己的能力通过团队被不断放大,真正的成为公司的中流砥柱。

       总结一下,中短期职业规划需要分为两个阶段,探索期和深耕期,在探索期找到自己的热爱,沉淀自己的可迁移技能,然后在深耕期中,在自己的热爱的事业上,充分提高自己的专业能力和管理能力。


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