在深圳南山留仙洞总部基地的

一间实验室里

云鲸智能创始人兼CEO张峻彬

正紧盯一台扫地机器人的避障测试

搭载AI双目仿生眼的机器人

精准识别出地面数据线、拖鞋和宠物玩具

实现灵巧绕行

▲深圳的云鲸总部，张峻彬向记者介绍云鲸扫拖机器人的研发过程。新华社记者 毛思倩 摄

这个场景，距离他中学时在华强北赛格广场淘元器件的时光，已过去近二十载。从深圳创客少年到带领企业跻身全球智能清洁行业TOP5，张峻彬的创业故事，浓缩了深圳新一代科创企业家的成长轨迹：在创新沃土中萌芽，在产业浪潮中突围，以极致产品赢得全球市场。

1990年出生的张峻彬是典型的“深二代”。中学时期，他经常泡在机器人社团，捣鼓各种小发明。华强北赛格广场是他最常去的地方。“那个电子集市，无论何种电子元器件，都能在密集的摊位里找到。”张峻彬回忆道，空气中弥漫着焊锡的味道，摊主与创客间热烈的电路设计探讨，“那种扑面而来的创业气息，让我觉得‘创造’是一件特别酷的事。”

大学假期返深，他总爱听师兄师姐讲创业故事。“当时深圳已有‘硬件天堂’的美誉，从设计到打样，一周就能完成。”这种高效创新的环境，促使他毕业后毅然选择回深创业。

▲在深圳实验中学，张峻彬（坐者）与同学在“机器人俱乐部”讨论机器人的研发（受访者供图）。新华社发

2016年，依托母亲启发的家庭清洁需求痛点，云鲸智能注册成立，启动资金仅20万元，团队不足十人。创业初期，团队驻扎于20平方米的办公室，历时一年半完成20余项方案测试。“深圳及大湾区完善的供应链是核心支撑，今日修改设计，次日即可获取新零件进行试装。”张峻彬表示。

2019年，全球首款“会自己洗拖布”的扫拖机器人J1即将发布。然而临上线前，团队发现圆形拖布存在清洁盲区。彼时公司资金紧张，推迟上市将面临严峻考验，但团队最终选择：推倒重来，将拖布结构优化为三角形。“产品上市可晚，但用户体验必须满分。”这场对极致的坚守，换来市场热烈回响——J1在2019年“双十一”上架30分钟售罄，首日销售额突破1000万元。

对品质的极致追求贯穿企业发展全周期。2023年研发洗地机S1时，为攻克“躺平清洁床底”的行业难题，团队自研气固液分离技术，单污水箱设计就迭代20多版。“做100件普通产品，不如用心做一件好产品。”张峻彬说。如今，云鲸已申请超1400项专利，研发人员占比超40%。

走进云鲸东莞智能工厂，自动化产线高速运转，机械臂精准装配，每90秒即有一台扫地机器人下线。产品现已远销全球30余个国家。

在北美，针对大户型需求，云鲸优化路径规划算法；在欧洲，针对地毯覆盖率超60%的特点，开发深度清洁模块；在东南亚，则强化防霉技术。2025年云鲸海外营收同比增长50%，在欧洲5000多家门店销售，北美Best Buy、Costco等近300家门店都能看到云鲸产品。

从华强北的电子摊位到全球智能清洁市场，张峻彬与云鲸智能的十年征程，印证了深圳创新的核心内核：以用户需求为原点，以技术深耕为路径，依托完善的产业生态，将创意转化为引领全球的产品力量。

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