2025年12月9日,全球零售巨头沃尔玛完成了横跨半个多世纪的资本迁徙,正式从纽约证券交易所转板至纳斯达克全球精选市场,股票代码“WMT”保持不变。
对于这家1972 年便在纽交所挂牌的零售巨擘而言,转板并非简单的“换跑道”,而是一次面向未来的战略宣示:沃尔玛希望投资者用“科技股”而非“传统消费股”的估值框架重新审视自己。他以8531亿美元的市值创下美股历史上最大规模的交易所迁移纪录,远超2017年百事公司转板时1660亿美元的规模。
开盘当日,沃尔玛股价微涨0.13%报113.71美元/股,总市值攀升至9067亿美元,标志着其“以人为本、科技赋能”的战略转型迈入资本认可的新阶段。
沃尔玛此次转板未发行新股,亦不涉及融资,但同步更新并于12 月 4 日上传了新版“转板版”招股书(Form 10-K/A)。文件首次以“AI-First Retail”作为公司定位,并披露三项此前未公开的量化指标:
2025 财年(截至 2025 年 1 月 31 日)通过 AI 定价与库存算法贡献的毛利增量达 25 亿美元,占全年毛利增量的 42%;
全渠道履约中心自动化率 67%,同比提升 18 个百分点;
全球 1.1 万家门店中已有 7 300 家完成“Edge AI”摄像头改造,平均 shrink(损耗)率下降 120 个基点。
招股书同时提示,2026 财年公司资本支出将上调至 210 亿美元(2025 财年为 160 亿美元),其中 70% 投向“Supply Chain AI”与“Retail Media AI”两大板块,并首度给出 2027 财年营收区间 7 550–7 750 亿美元的内部指引,隐含两年复合增速 5.3%–6.1%,高于过去十年均值 4.2%。
2025年11月20日,沃尔玛同步披露的2026财年第三季度财报(截至2025年10月31日)显示,公司整体业务呈现加速增长态势,科技赋能成效显著。该季度总营收达1794.96亿美元,同比增长5.8%,剔除汇率波动影响后增幅扩大至6.0%;调整后营业利润72.46亿美元,同比增长8.0%;净利润61.43亿美元,同比大幅增长34.2%,调整后每股收益0.62美元,显著超出分析师预期。
细分业务板块中,科技驱动型业务成为核心增长引擎:全球电商销售额同比增长27%,其中美国市场电商增速达28%,连续7季度保持20%以上的高速增长;广告业务表现尤为亮眼,全球增速高达53%,美国市场广告业务Walmart Connect同比增长33%,广告收入占比提升至2.1%,客户留存率达92%。会员经济持续贡献稳定增量,全球会员费收入同比增长17%,会员及其他收入整体增长9.0%,成为公司盈利结构中的重要组成部分。
区域市场方面,中国市场以21.8%的净销售额同比增幅领跑全球,电商业务增速更是高达32%,数字化销售占比已突破50%;美国市场“加急送货”服务订单量季度暴涨70%,目前已能实现三小时内配送至95%的美国家庭,极致的配送效率进一步巩固了其市场份额。得益于第三季度的强劲表现,沃尔玛上调了2026财年全年业绩指引,预计净销售额增速将达到4.8%-5.1%(原预期4.5%-5.0%),调整后每股收益升至2.58-2.63美元区间。
科技零售转型与纳斯达克生态的战略共振
沃尔玛放弃坚守53年的纽交所,选择科技股云集的纳斯达克,绝非单纯的资本运作,而是其向科技零售转型的战略必然。这一决策背后,是零售行业范式转移、公司自身发展需求与纳斯达克平台生态三者的深度契合,核心逻辑聚焦于科技与AI对零售行业的重构赋能。
沃尔玛现任CEO董明伦在转板当日表示:“AI 将创造新的购物方式,它将消除购物者不喜欢的摩擦环节,并在他们喜欢的方面加以改善。” 这句话被纳斯达克官方推特置顶,被视为传统零售巨擘向“科技同行”递出的投名状。
近年来,全球零售业正经历从“规模驱动”向“技术驱动”的根本性转变,消费者需求的数字化、个性化升级,以及亚马逊等科技零售巨头的竞争压力,迫使传统零售企业必须加速技术革新。随着线上购物成为主流消费场景,消费者对个性化推荐、即时配送、无缝购物体验的要求日益提高,而这些需求的满足高度依赖人工智能、大数据、自动化等核心技术。
沃尔玛早已洞察这一趋势,过去十年持续加大科技投入,2023-2025财年在科技领域的累计投入超百亿美元,构建起以AI为核心的全渠道零售生态。在供应链环节,公司配送中心已实现60%以上货物由自动化设施处理,智能分拣机器人、AGV无人搬运车等设备大幅提升物流效率,通过与OpenAI合作的生成式AI工具,自动补货指令占比达90%,库存周转天数从行业平均的60天降至30天,供应链成本降低8%。在消费端,AI赋能的“即时结账”功能使商品转化率提升22%,超过40%的新软件代码由人工智能生成或辅助编写,数字化工具让购物体验更高效、更个性化。
然而,尽管沃尔玛在科技领域的投入与成效显著,但纽交所“传统产业聚集地”的平台标签,使其科技属性长期未能被投资者充分认知和定价。相比之下,纳斯达克聚集了苹果、英伟达、微软等全球顶尖科技巨头,市场投资者对科技驱动型企业的价值评估体系更成熟,更能认可沃尔玛在AI零售领域的长期增长潜力。转板纳斯达克,本质上是沃尔玛希望通过平台背书,让市场重新定义其“科技零售企业”的身份,摆脱传统零售的估值束缚。
沃尔玛转板纳斯达克的深层逻辑中,还蕴含着与亚马逊直接竞争的战略意图。长期以来,亚马逊凭借强大的技术能力和全渠道布局,成为全球科技零售的标杆企业,而沃尔玛作为传统零售巨头,始终面临着“零售企业”与“科技企业”的身份区隔。通过转板至纳斯达克,沃尔玛明确向市场传递了“对标亚马逊”的竞争信号,希望投资者将其视为科技零售领域的直接竞争者,而非单纯的折扣零售商。
阿肯色大学企业金融教授Tomas Jandikhiatus指出,沃尔玛的这一举措是对零售行业竞争本质的精准把握——当前零售企业的竞争核心已从门店数量、成本控制转向技术研发与数字化能力的比拼。转板纳斯达克后,沃尔玛的科技属性将得到强化,估值体系有望向亚马逊等科技零售企业靠拢,从而在资本市场获得更有利的定价,为后续的技术投入和业务扩张筹集更多资金。
(上左图—约翰·费纳,左二图董明伦)
在转板纳斯达克这一战略转型的关键节点,沃尔玛同步宣布了管理层换届计划,现年51岁的John Furner将于2026年2月1日接替59岁的董明伦(Doug McMillon),出任公司总裁兼首席执行官,这一人事调整与转板战略形成协同,背后蕴含着公司对科技零售转型、全球化布局及阿肯色州(AU)本土根基坚守的多重考量。
董明伦自2014年起担任沃尔玛首席执行官,在其12年的任期内,带领公司完成了从传统零售向全渠道零售的初步转型,推动了电商业务的规模化发展,实现了连续多年的稳健增长,并保持了股息连续40余年增长的纪录。在他的领导下,沃尔玛加大了科技领域的投入,构建了自动化供应链体系,拓展了山姆会员店等核心业态,为公司的长期发展奠定了坚实基础。董明伦在卸任声明中表示:“沃尔玛的转型已进入关键阶段,John Furner具备丰富的零售经验和科技视野,能够带领公司在科技零售的道路上持续前进,我对他充满信心。”
新任CEO John Furner拥有深厚的沃尔玛任职履历,此前曾担任沃尔玛美国总裁、山姆会员店总裁等核心职务,深度参与了公司的数字化转型、供应链升级和业态创新等关键战略的制定与执行。在担任山姆会员店总裁期间,他推动了山姆会员店的数字化改造和门店扩张,使其成为沃尔玛全球业务的增长引擎,尤其是在中国市场,山姆会员店的交易单量实现双位数增长,过去12个月新增8家门店,展现出强大的市场拓展能力。此外,Furner对科技在零售场景的应用有着深刻理解,曾主导Just Go免结账技术的试点与推广,以及AI在库存管理、客户服务等领域的落地应用,其任职经历与沃尔玛“科技赋能零售”的战略方向高度契合。
纳斯达克董事长兼CEO Adena Friedman对Furner的上任表示欢迎,认为其“兼具零售行业洞察力与科技创新思维,将为沃尔玛的下一阶段增长注入新的活力”。市场分析普遍认为,Furner的上任是沃尔玛管理层的“平稳过渡、战略延续”,将确保转板后的整合与科技转型战略的持续推进。
选择John Furner担任新任CEO,首要考量是确保沃尔玛科技零售转型战略的连续性和深化。在董明伦任期内,公司已完成了科技转型的基础布局,而Furner作为这一战略的核心执行者,对公司的技术投入方向、业务数字化路径、科技人才储备等有着全面的了解,能够无缝衔接后续的战略推进工作。
未来,Furner将重点推动三大科技战略落地:一是深化AI在零售全链条的应用,扩大生成式AI在补货、营销、客户服务等领域的使用范围,目标将自动补货准确率提升至95%以上;二是加速供应链自动化升级,推进未来三年80亿美元的供应链投入计划,进一步提高配送中心的自动化率,缩短库存周转天数;三是拓展数字服务场景,推广Just Go免结账技术,完善“线上+线下+即时配送”的全渠道生态,提升客户的数字化购物体验。这些战略的落地,将推动沃尔玛从“技术应用”向“技术原生”的科技零售企业转型,而Furner的任职正是这一转型的关键保障。
Furner上任后,将进一步强化“中国领跑、多区域协同”的全球布局战略,一方面持续加大在中国市场的投入,推进山姆会员店的下沉扩张,深化与本地供应链的合作,提升电商业务的渗透率;另一方面,重点拓展印度、东南亚等新兴市场,推动国际营收占比提升至28%的目标,实现全球业务的均衡增长。同时,他将继续优化美国本土市场的业务结构,强化食品杂货等核心品类的竞争力,通过技术创新降低运营成本,应对低收入消费者支出回落的市场挑战。
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