与此同时，经销商年末市场本就压力重重：终端动销放缓、库存积压难清、成本高企不下，经销商已在咬牙硬扛；更有部分无良合作伙伴趁势背信弃义，或卷款跑路断联、或恶意拖欠拒付、或设局诈骗套取货款，用釜底抽薪的方式将经销商推向绝境。

      双重重压之下，不少经销商陷入年末焦虑，本就艰难的经营又雪上加霜，成为压垮不少从业者的“最后一根稻草”。

福建、广东百名经销被骗超1000万

      据媒体报道，在冻品行业经营8年的福建牛老板，自认为身经百战，什么样的没有见过，却没想到栽在了一个“微信好友”手里。今年11月，他在行业交流群里看到一条货源信息：“进口冻品清仓，价格比市场价低15%”，对方发来的营业执照、海关报关单样样齐全，还主动提出“先付2万定金，装车后付尾款”。

      为稳妥起见，牛老板决定先小批量下单试水，随后按约定转了定金。次日，对方便发来一段装车实拍视频：画面中叉车正有条不紊地往冷藏车上装载货物，箱子上的产品标识与牛老板所订规格完全吻合。仍有顾虑的牛老板进一步要求对方提供了司机的行驶证照片，逐项核对确认无误后，便毫不犹豫地转去了69万元尾款。

      然而，这笔看似稳妥的交易，从支付尾款的那一刻起便急转直下——对方承诺的 “马上发货”，终究成了无法兑现的空头支票。起初，对方以“财务遗漏开出库单”为由拖延，随后又辩称“冷链车突发故障正在维修”，一次次的借口耗尽信任后，对方彻底失联：微信不回，电话不接。

      情急之下，牛老板翻出视频里司机的联系方式尝试沟通，才得知对方只是兼职从业者，早已被该团伙拉黑，对诈骗事宜毫不知情。意识到被骗的牛老板火速赶往派出所报案，抵达时却发现已有两位同行业经销商正在做笔录——三人累计被骗金额已超120万元。而在圈子里一问，震惊地发现，竟有30多个经销商都被这同一人诈骗了，初步估算，被骗货款总额高达600多万！

      警方深入调查后，这起涉案团伙诈骗案的真相浮出水面：该犯罪团伙共5人，先注册空壳公司作为掩护，前期采用“高进低出”的策略，不惜赔本完成少量订单，以此获取经销商信任；待从业者放松警惕后，便大规模接单收取货款，随后卷款跑路。为了让骗局更具迷惑性，团伙还专门租赁冷库搭建“真实供货场景”，拍摄装车视频，成员之间分饰“老板”“财务”“业务员”等不同角色，层层伪装之下，将经销商玩弄于股掌之间。

      值得一提的是，今年9月广东也发生类似诈骗案，其性质恶劣，受骗人数更多。据广东冷冻海鲜类经销商王某透露，他在收到很少一点预定金后，给骗子发了21万元冻货。发货当天，骗子就催促发第二批30万元的货，由于首批还没结清，王某没有答应他。

      “看我不继续发货了，他立马换了副嘴脸，不但不结款，还破口大骂，甚至半夜给我打无数个辱骂电话，快崩溃了。”经销商王某表示。

      后来王某四处打听，发现被此人骗的商户多达50多个，数额加起来300多万，而且都受到了无理谩骂。经过受害者齐心协力报案、提供信息，该骗子也以诈骗罪“进去了”。

不是骗子太“高明”而是这些漏洞给了可乘之机

      不到两个月，两起连环诈骗，上百位冻品经销商被骗近千万元货款——年末冻品圈的这波骗局，看似是骗子手段狡猾，实则是行业特性与经营生态的漏洞，让空手套白狼的戏码屡屡得逞。

      正如福建经销商牛老板所言冻品只要价格足够低，就能快速在市场流通。骗子正是抓住这一特性，从经销商处骗货后，立即以远低于市场价贱卖给同行，上游拖欠巨额货款，下游快速回笼现金，短时间内就能敛财数百万。而另一面，今年冻品经销商的经营困境，让他们不得不降低防范门槛：行业亏损面首次超过一半，一件货的利润仅3-5元，为了维持现金流、保住订单，不少经销商对“首次合作给订金、后续货到付款”的模式心存侥幸。

      个体户为主的行业结构，给了骗子隐身的便利。我国个体户注册几乎无门槛，这一特点在冻品行业尤为明显，大量中小经销商、供货商以个体户形式经营。骗子利用这一点，即便有诈骗案底、被列为老赖，无法注册有限公司，也能轻易注册个体户身份开展业务。更关键的是，个体户的信息透明度极低：经销商很难核查对方的经营资质、过往履约记录，甚至连公司名称、经营地址都是假的，正如牛老板遇到的骗子，全程用虚假信息对接，直到报警后才发现对方身份全是伪造。

      交易流程的信任惯性，成为诈骗的突破口。冻品行业旺季订单集中，经销商往往分身乏术，对老客户的先发货后付款”模式形成了信任惯性，而骗子恰好利用这种惯性步步为营。他们的套路高度一致：首次订货正常打款或支付订金，获取信任；紧接着追加更大额订单，以人不在公司、次日统一结算等理由要求先卸货；等累计未结货款达到一定数额，便彻底失联或翻脸拒付。这种小额试单—大额骗货的模式，击中了行业重人情、轻核查的交易习惯。

      年底了，正是冻品出货旺季，也是诈骗高发期。但真正的防诈，不应只停留在擦亮双眼的口号上，而要从行业生态入手，补上信息不透明、流程不规范、风险不共享的短板。毕竟，堵住行业漏洞，才是最有效的防诈防线。