今年年中京东（9618）收购香港佳宝超市，这代表从此香港消费者能够买到更便宜的商品，这也代表以阿里、京东、拼多多为首的“新零售模式”持续席卷全球，大胆估计，5年内香港传统零售公司大概率被打残，必须在“关门大吉”与“被收购”两条路间做选择。

原因很简单：经济学讲的垄断三部曲，一个词总结就是“wasabi”（首先降价，消费者哇哇声；然后厮杀，踢对手出局；最后加价，戆居居啦）。套用在此，对比一众香港传统零售公司，内地电商正在降维打击，厮杀当中，双方竞争力不在同一维度。一众内地传统零售公司就是样板，连年亏损，一早“戆居居”！

且从头说起，今年7月京东以40亿元的价格收购香港佳宝超市70%股权，交易包括佳宝逾90家门店及房地产资产，京东同时成立“创新零售——佳宝业务部”，委任香港佳宝创始人林晓毅出任该业务部负责人。

这宗交易金额不大，惟个中意义重大，这代表内地电商在全球持续扩张。敲敲黑板，京东收购佳宝后成立了一个“创新零售——佳宝业务部”，这个名称折射的是京东收购背后的盘算及布局，这是京东出海的第一步，之后还会有第二步、第三步……

从更宏观的角度看，这几年内地电商出海势头锐不可挡，阿里巴巴（9988）旗下的速卖通（Aliexpress）、快时尚电商平台希音（Shein）、拼多多旗下的Temu、字节跳动旗下的TikTok Shop，被业界称为“出海四小龙”。

“出海四小龙”奉行的就是“新零售模式”，所谓“新零售模式”并非由内地电商发明，却是由内地电商发扬光大。2016年阿里巴巴前董事长马云提出一个讲法：“（自当年起）未来10年20年之后没有电子商务只有新零售”。“新零售”是指以消费者体验为中心，利用人工智能、物联网、大数据技术，来支援线上的资讯流、资金流、商流，以及线下的服务体验及物流配送的一种全通路零售模式。马云认为，未来可能会有60%至80%的零售属于新零售。

更具体地讲，以“出海四小龙”为代表的内地电商一个杀手锏在于：从工厂直通消费者，平台在中间采取“全托管模式”，即商家提供货物，平台负责售卖、运营和物流等工作，大幅压低成本与售价。平台还会通过核价，确保上架商品价格保持在低位。

对比亚马逊等其他地区的电商平台，依托于中国内地的制造业，内地电商的上架商品价格更低、选择更多、运货更快……这也意味着更强的竞争力，内地电商的“新零售模式”正以无可匹敌的姿态席卷全球。

京东并不在“出海四小龙”里面，其打法更为稳打稳扎。无论如何，目前来看香港一众传统零售公司根本没有招架之力：经营“永安百货”的永安（289）、经营“SOGO百货”的利福中国（2136）、经营“先施百货”的先施（244）、经营“AEON百货”的永旺（984），去年盈利全部为负值。其中很多香港市民喜欢逛的AEON百货，其控股公司永旺净资产连年下跌，最新为负5.29亿元，不由让人担心还能捱多久。

其他香港传统零售公司方面：经营“日本城”的国际家居零售（1373），近年盈利持续下滑，不断大铺搬细铺；经营“阿信屋”的CEC国际（759），过去两年盈利皆为负值；经营“优品360”的优品360（2360），算是难得的逆市奇葩；经营“圣安娜”连锁饼屋的利亚零售（831），盈利同样大幅下滑，今年积极转型卖“两餸饭”；经营“HKTVmall” 网购平台的香港科技探索（1137）盘子太小，规模效益有限。

总结一下，香港传统零售公司中，圣安娜饼屋卖“两餸饭”是个好尝试，惟转型幅度远远不够；HKTVmall方向对了惟规模效益有限，与一众内地跨境电商打造出来的“新零售模式”比较，一众香港传统零售公司就是“几只走地鸡”，不信？看看内地同业的现状就知道了。有没有什么办法可想？有的，勉强的办法还是有的，在此吊吊读者胃口，另文再谈！