2002 年的美国科罗拉多，一个本来打算做帆船鞋的牌子，意外掀起了一场“塑料洞洞鞋”浪潮。

创始人们可能没想到，这双原本是为帆船运动和户外爱好者设计的鞋——灵感来源于鳄鱼英文名的Crocs（卡洛驰），会在 20 年后成为全球街头的“流行符号”。

Crocs 在 2006 年登上纳斯达克，首日股价涨幅创鞋类 IPO 历史纪录；2023 年更是卖出 1.2 亿双，平均每分钟卖出228双，全年营收 39.62 亿美元，——这种赚钱速度，连比特币看了都想穿一双。

可2025年，这场狂欢像是从“夏日泳池派对”突然转成了“秋日冷水澡”。

最新财报显示，虽然公司营收同比增长3.41%，但市场需求持续放缓，是近五年Q2归母净利润首次负增长。

因此管理层对第三季度营收做出谨慎预期，预计将同比下滑近两位数，资本市场对未来增长前景忧心忡忡，股价暴跌，一度破了14年来最大单日跌幅纪录。

社交平台上，“几百块的塑料鞋还值得买吗？”、“假货比正品好买”成为热议。

Crocs，这双过去几年被视为潮流和中产信仰的鞋，正走在“曾经万人嫌到全民真香、流行疲劳到何去何从”的典型消费品轨迹上。

这不是 Crocs 第一次被质疑，也不会是最后一次。

但这一次，它需要回答一个核心问题——当你的丑不再是唯一，你拿什么继续潮下去？

从“真香”到“真糟”

Crocs一天跌掉14年脸面

回看 2025 财年第二季度财报，Crocs账面看起来还算滋润：营收 11.49 亿美元，同比增长 3%；毛利率 61.7%，创下新高，堪比部分轻奢品牌；还花费1.33亿美元一口气回购约 130 万股股票，并偿还 1.05 亿美元债务——怎么看都是一副“我不差钱”的派头。

但资本市场的表情，比八月的台风预警还要阴沉。

原因很直接：管理层在业绩会上自己泼了盆冷水——Q2季报的另一面是净亏损4.92亿，同时预计了 Q3 营收将同比下滑 9%–11%，北美市场需求疲软得像一双穿旧的烂拖鞋，关税上涨还要进一步抬高成本。

这意味着短期内，Crocs不仅增速踩了刹车，盈利空间也可能被压扁。

这场面，就像你参加相亲，条件表写得光鲜亮丽，对方父母看了笑逐颜开，结果你下一句却是：“接下来三个月我可能要失业。”——气氛直接冻结。

于是，投资者一边嚼着利润数据说“真香”，一边丢掉股票说“真糟”。

2025 年 8 月 7 日，Crocs 股价单日暴跌近 30%，创下 14 年来最惨纪录。

华尔街的态度很现实：你今天的成绩单再好看，也抵不过对明天的担心。

这就是 Crocs 的两面人生：账面上，它是一个毛利率媲美奢侈品、现金流稳健的鞋类品牌；可在资本眼中，它正站在流行的拐点上，增长的天花板近在眼前，况且是在“人均一双洞洞鞋”的大国市场，往上走的空间几乎被踩平。

资本的焦虑从来不是现在的钱，而是未来的钱——尤其是在潮水退去后，谁还能稳稳地站在沙滩上。

几百块的塑料鞋

打折才有爱

Crocs 曾经最厉害的地方，是让一双塑料鞋卖到四五百块，还能让人自豪地发朋友圈：“看，这是我新买的 Crocs——仿佛脚下不是树脂发泡，而是黄金镶边。

因为它最大的魅力在于——它舒适到让人原谅一切，包括它的“丑”。

有人穿它去海边、超市、遛狗；有人用它配西装、礼裙、袜子，硬生生走成了“潮”。

但爱与嫌之间，隔着的是钱包。

普通标配款起步 200—700 元，额外几个小小的鞋花动辄50元，价格够买一杯网红咖啡了。

更别提限量款，比如和施华洛世奇联名的“小鲸鱼洞洞鞋”，定价 9999 元——这已经不是鞋，是珠宝。

在淘宝官方旗舰店的问答区，“价格多少算好价”成为热门话题。

大多数网友心里的心理价位卡死在 300 元左右，就算是明星同款、限量色，也没人愿为 700+ 的标价热血冲动。

于是“打折”成为消费者和品牌之间的爱情保鲜剂——618、双11、大主播直播间，700元的鞋子能被砍到350元，甚至接近腰斩。

而没有促销的 Crocs，就像没加糖的奶茶：忠粉勉强喝得下去，路人嫌太苦。

尤其在北美，市场调研显示，超过一半的受访者觉得 Crocs “overpriced”，宁愿等折扣季。在他们眼里，一双洞洞鞋不打折就像宜家的冰淇淋涨到 20 美元，谁还会买？

更糟糕的是，Crocs 还因为“虚假打折”在美国遭遇集体诉讼——被指平时虚高标价，再用所谓的“折扣”诱导消费者买单。

时尚可以玩创意，但价格不能玩假摔，一旦被质疑割韭菜，信任就会像掉进下水道，想捞回来不仅湿透，还发臭。

一双鞋能卖这么久，靠的不是泡沫，是口碑；而一旦口碑漏风，再密的鞋洞也挡不住凉意。

你家拖鞋我家做

Crocs 的“独占剧本”被改写

Crocs 的奇迹始于“丑得刚刚好”。

2004 年，它还被《时代周刊》列入“50 个最糟糕的发明”，Justin Bieber曾经送给贝嫂（贝克汉姆妻子维多利亚）一双紫色洞洞鞋，结果她被难看到上网@比伯：“我宁愿死也不穿！”

然而就是这样的设计，阴差阳错变成潮流代名词。这种反差感，被它玩成了品牌故事：丑不是缺点，而是独特；与众不同，才有个性。

问题是，个性这东西，一旦可以批量生产，就不再稀缺。

如今，回力、百丽、森马、热风，……不管是运动品牌、鞋服老厂还是潮流小店都在做洞洞鞋。

价格梯度从 29.9 元的白牌到 400 多元的潮牌版，功能从防滑到透气，颜值从简约到夸张应有尽有，电商平台一搜，Crocs独占封面的故事不再，出来的是“洞洞鞋百花齐放”。

消费者有了更多选择，甚至不需要选择——随手买一双，反正都差不多穿。

你今天买一双 Crocs，明天隔壁同事就可能穿着 59 元的“类 Crocs”来上班，还跟你开玩笑：“看，我们鞋是不是一样的？”——这就像你花几千块买了个名牌包，结果发现菜市场卖菜的大姐背的是同款。

假货更是摧毁独特性的利器。

淘宝、拼多多、海外代购渠道充斥着外观几乎一模一样的“山寨 Crocs”，有的甚至连鞋花位置都精准复刻。

原本象征个性的东西，被复制成批发款，Crocs 的文化光环自然黯淡。

甚至在加州，连大型连锁店 Daiso 都被 Crocs 起诉卖假货。

假货对 Crocs 的伤害不仅是利润被偷走，还在于“辨识度稀释”：当你的鞋子到处都有、价格低到离谱时，消费者再看到你的真货，很可能第一反应不是“正品好”，而是“这不就那双几十块的鞋吗？”

既然都是塑料鞋，凭啥要多掏 500 元买个鳄鱼 logo？

图源：小红书

流行的寿命，品牌的长跑

丑鞋文化出海新赌局

疫情曾经是 Crocs 的神助攻——居家办公让人更注重舒适感，机场街拍和明星上脚照，把它推成“懒人也时髦”的标志。

再加上鞋花 DIY 话题兴起，Crocs 在小红书、Ins、抖音上掀起了一波又一波热潮。

在中国，它借助明星和综艺迅速破圈：舒淇、刘诗诗穿它亮相时装周，何炅、黄磊在综艺里随意上脚，年轻人拿它配裙子、配西装，甚至配婚纱——一双鞋玩出了社交货币属性。

虽然北美市场像被吸干了最后一口的奶茶，但 Crocs 的国际版图依然亮眼，CEO Andrew Rees 在财报电话会上直接承认：中国是全球大市场，而且是带头冲锋的那个。

为什么？一方面，中国消费者愿意为“舒适+个性”买单，尤其是年轻一代喜欢用鞋花、联名款表达态度；另一方面，Crocs 在营销上也颇有水花——例如：2025 年 4 月官宣人气女演员白鹿为全球代言人，相关话题瞬间刷爆社交平台，双11 成绩超预期。

结合中国电商节奏快、购物节频繁的潮流，Crocs 有了一个“用折扣维持销量，用联名维持热度”的生存组合拳。

鞋花文化更是让它成为二次消费的金矿：“洞门永存”成了圈内暗号，鞋花鄙视链也堪比手办圈——官方款是入门级，毛绒款需要护理，手工款是大佬——有人鞋花花费比鞋本身还高。

因此即使Q3业绩预告透出一丝危机，但全球市场还是给 Crocs 留了一条活路：DTC 渠道在欧洲和亚洲表现强劲，世界洞洞鞋市场也在涨——2024年规模93.7亿美元，预计2030 年突破179亿美元，年复合增长率 11.4%。

这意味着，Crocs 依然有机会在海外找到新的增长引擎。

但能不能赌赢，还要看 Crocs 是否能把“丑鞋文化”打造成完整的潮流生态，而不是单品依赖。

主要只靠洞洞鞋，就像餐厅只卖招牌菜，刚开始人山人海，时间久了总会有人想换口味。

写在最后

潮流可以丑，但不能老。

Crocs的故事像极了互联网热梗的生命周期：从“丑到被嘲”到“丑到极致就是潮”，再到“潮到烂大街”，最后进入“要不要换个梗”的阶段。

困境不是卖不动，而是“丑得独特”这件事，被别人复制得太快。

潮流品牌的生死线从来不在工厂，而在消费者的心里——那一瞬间，他们觉得“没意思了”，就意味着故事要改写。

好消息是，Crocs 还有钱、有文化积累、有国际市场潜力；坏消息是，它不能再偷懒依赖那条“丑就是潮”的金线。

设计要进化，价格要真诚，故事要继续让人想讲。

毕竟，潮流的钟不会永远为一双鞋敲响，除非你不断提醒大家——穿我，不只是买了塑料，而是买了你在别人眼里“有点意思”的那一面。

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