上一篇文章，我讲到了我的老东家沃尔玛的善待员工的企业文化和创业故事。这篇文章我讲一个沃尔玛的传奇保安，从一个保安到资产百亿的老板，这是我在沃尔玛听到的两个传奇保安故事之一。

初入沃尔玛总部职场：身边的商业传奇

“我在沃尔玛工作时，曾听同事提起，20多年前就在这间办公室、这个休息室里，有一位保安后来成了身价百亿的富豪。当时我也在创业，听到这个故事无比震撼——原来平凡岗位也能走出这样的人物。而这位传奇，正是‘内衣大王’郑耀南。”

一、起点：从500元到沃尔玛的“最牛保安”

1995年，20岁的福建古田小伙郑耀南带着仅有的500元闯荡深圳。中专学历的他，第一份工作是在沃尔玛中国总部当保安。但他并不甘于平庸：

用心观察：他记住每位同事的名字，主动打招呼，很快被调到卖场保安岗位。

偷师学艺：在卖场，他研究消费者心理、销售技巧，甚至因一瓶300元的化妆品深受触动，转岗成为销售员，并迅速晋升为经理。

二、创业：从化妆品到“内衣帝国”

1998年，在沃尔玛工作三年后，23岁郑耀南用2万元积蓄在深圳车库开了第一家化妆品店“都市丽人”，一年内扩张至8家，赚到第一桶金100万。但真正转折点出现在2000年：

地摊灵感：他发现地摊10元内衣一小时卖千元，洞察到中端内衣市场的空白——百货店太贵，地摊质量差。于是转型内衣店，主打“好而不贵”。

逆势扩张：2003年非典：低价租铺，门店从十几家扩至50家。

2009年金融危机：以半价收购工厂，整合产业链。

三、巅峰：上市与85亿身家

2014年，都市丽人香港上市，成为“中国内衣第一股”：

规模：全国6272家门店，年营收54亿，市场份额居首。

策略：一站式购物：女性内衣+10%男性用品（因90%男性内衣由女性购买）。

明星代言：林志玲代言后品牌知名度飙升。2015年，郑耀南以85亿身家登上胡润富豪榜。

四、低谷与重生：二次创业

2016年后，电商冲击和激进扩张导致亏损。2019年郑耀南退居二线，公司持续下滑。2021年他回归并推动变革：

回归初心：聚焦下沉市场，推出29元家居服等平价产品。

数字化转型：优化库存，加盟店仅订70%货品以保现金流。2024年，公司盈利增长180%，重回正轨。

五、成功密码：专注与学习

1. 专注赛道：拒绝房地产等诱惑，坚持“只做内衣”。
2. 终身学习：每年上课40天，每日写日记，随身带笔记本记录灵感。
3. 危机嗅觉：两次逆势抄底，化危为机。

结语

郑耀南的故事印证了“天道酬勤”。从保安到百亿富豪，他的逆袭并非偶然，而是对市场的敏锐、对初心的坚守，以及永不停歇的学习与变革。正如他所说：“哪怕做保安，也要做到和别人不一样。”

好的企业也是员工的贵人

郑耀南的成功很大程度上得益于沃尔玛优厚的薪资福利。在沃尔玛工作期间，他的薪资水平明显高于行业平均，达到1.5倍左右。工作强度适中，加班还能获得额外收入。正是这样的薪酬体系让他在三年内攒下2万元，这在其他公司是很难实现的。可以说，沃尔玛的企业文化和对员工的扶持，为郑耀南的成功提供了重要助力。

好公司是创业的“基石贵人”：沃尔玛两位保安的攒钱与逆袭启示

沃尔玛作为对员工负责的好公司，为员工提供了扎实的积累基础——郑耀南在此努力工作两年攒下创业本金，另一位保安也用两三年时间攒到20万启动资金，这并非所有公司都能做到。这两个故事揭示，创业想靠自身攒钱起步，首先需要这样的“公司贵人”托底。但核心仍在于个人：勤奋、主动寻找机遇是根本，外部资金多不靠谱，自身努力才是关键。

同时，贵人的形式多样：好公司是平台贵人，支持你的伴侣、愿意相助的上司也是助力。有贵人可借力，但别过度依赖；没贵人时，依托好公司多攒钱、靠自己打拼，同样是靠谱的选择。好公司奠定基础，个人努力决定高度，两者结合才更易走出创业路。

摘自周生讲商业故事与案例，如有侵权，请联系删除