近来,香港餐饮业传出不少坏消息:上环地标“球哥炖汤”因被业主要求加租20%,于4月底结业;33年历史的海皇粥店传陷资金危机,5月7日宣布全线结业;开业逾44年的连锁茶餐厅“金装炖奶佬”,最后一间位于美孚的分店将于5月29日结业……
炖奶佬创立于1980年代初,原本以双皮奶和姜汁撞奶闻名,后来转型为茶餐厅,高峰期全港分店24间。海皇粥店则紧接在1990年代初面世,迅速扩张至30多间分店。80年代末、90年代初正值香港经济高速增长,人均本地生产总值在1985至90年间实质增加了37%,在1990至95年间增长20%。伴随着食肆品牌的崛起,正是一个市民收入提升、消费能力加强的年代。如今,陪伴香港人几十年的老字号却一起在5月走进历史,令人唏嘘。
盘点近年来结业关门的香港美食老店,其实不少,像屹立中环九十年的民园面家、屡获米其林推荐的凤城酒家、开业六十多年的沙田枫林小馆、屹立旺角广东道半世纪的中国冰室等,都在近年默默退场,尘封在岁月之中。高租金是罪魁祸首?
相比内地很多城市,香港在保护传统文化、历史建筑方面已经做得不错。为何近年来这里一次又一次地迎来传统老店结业潮?仔细分析,这离不开香港最无奈的土地租金难题。
曾有港媒一语道破了香港老店频频结业的最关键原因:“小店会关闭,但死因大多都不是太老,而是因为要交租。”
炖奶佬的第一间店落脚于屯门,后来扩展至深水埗、旺角等地区,主攻街坊生意。选址在住宅小区而非铜锣湾、尖沙咀,相对便宜的铺租有利降低成本,提供实惠快餐。但过去十几年,香港铺租愈升愈高,对于非自置铺位的商店而言是一大挑战。餐厅营运开支占收入以前不到三成,近年已经升到接近三成半。本地品牌如果走平民路线,对于成本和价格尤其敏感。即使是二线铺位,租金压力都可以令老店喘不过气。
香港作为举世闻名的国际金融中心,向来信奉“利伯维尔场”。但是这个自由,说穿了其实是业主、富人或企业才有“自由”的市场,租客议价能力极低。即使生意再好,业主一加租,可能利润就全没了。
没有最高租金管制,令小店经营日益维艰。
有业者指出,在香港做生意,尤其是年轻人创业难上加难,政府有最低工资保障,但却没有最高租金管制,令小店经营日益维艰。“球哥炖汤”张贴在店铺门外的结业告示,内容如下:“因业主加现铺租金约加20%本店未能负担业主结予的优惠租金,决定经营到2025年4月29日黄昏!江湖见!”
另外,国际饮食指南《米其林港澳指南》,自2009年在港推出以来,带旺许多原本寂寂无名的小店,但每年进入米其林榜单的餐厅,都有店主怀着喜忧参半的双重心情。喜的是得到了业界的肯定,而忧的是大概率要涨租。
所以香港一直有一个流传极广的说法,叫做米其林魔咒。因为凡是入选了米其林的店家,都会面临涨租的难关,而大部分的餐厅往往扛不住巨大的租金压力,而纷纷倒闭。所以香港人戏称如果有餐厅入选了米其林,那是遭遇了“死亡之吻”。
被米其林“死亡之吻”吻上的名单包含好旺角面店(总店关闭)、阿鸿小吃(总店关闭)、起家厝(已关闭)、荃湾川龙街祥兴记上海生煎包(迁址)等等,算一算受害者还真的不算少。
如何控制租金上升?需要政府推行商铺的租务管制,规管租金升幅;或将小店置于受保护的条款之下。虽然这些做起来也并不容易,但是如果不早日开始,那么永久消逝的老店只会更多。
“香港租金还继续上扬的话,对我们这种靠薄利多销的特色小吃有影响,以后香港不管制的话,大集团垄断了,全部是大集团在做。我们的特色的小吃就做不下去了。”一小店老板呼吁,他希望政府能够推出措施保留香港地道饮食文化,最好能够效仿澳门的保育文化,保护一些受威胁的传统行业,如传统餐厅等。
外来竞争一直存在
港人北上消费持续及访港旅客消费模式转变,是本地餐饮业进入寒冬的主因,酸菜鱼等内地连锁品牌又挟着规模优势攻港,对老字号也构成一定威胁。不过市场竞争从来都存在,为什么过去不怕外来品牌,现在却无以为继,要黯然结业?事实上不是没有本地品牌灵活转型,椰林阁至少仍然屹立不倒,近年又有牛大人脱颖而出,成为上市企业、成功冲出香港的谭仔米线更加是成功例子。
香港如果说是美食天堂,餐厅从来都是一间来又一间去,饮食潮流随时代变迁。任何餐饮商户都得捕捉消费者需求的转变,在菜式、服务和体验上不断创新,以自动化、系统化来控制成本。老字号接连结业,与其说是可惜,更深层次的很可能是他们背后所象征了的时代。
对于本港餐饮出现结业潮,香港餐饮联业协会会长黄家和认为,食肆必须调整宣传策略,例如五一黄金周期间,部分餐厅因获内地社交平台“小红书”推荐,吸引大批旅客专程光顾,令他们的生意畅旺。他亦建议,本港举办更多深度游及有质素活动,吸引更多旅客来港,旅客延长逗留在港时间,才能有助本港餐饮市道。
香港的食肆必须调整宣传策略。
他提到,虽然今年黄金周餐饮业生意额较去年同期微升,但旅客消费力未完全恢复,整体行业表现仍较疫前跌10%至15%,加上港人周末及假期北上消费趋势持续,均冲击本地餐饮业。
与八九十年代的经济环境相比,现在每一间老店结业都容易形成失落感。那份集体回忆即使被美化了,但依然令人联想起热闹的街头充满生机,餐饮品牌良性竞争,是一个充满机遇的时代。相比起两三间老字号走入历史,更重要的是能否拥抱新时代,昂首面对大湾区的竞争,积极应对高成本的挑战。
一家老店,早已不仅仅是吃饭的处所,更是人与人联结的纽带,充满浓浓的人情味。而向来以美食天堂着称的香港,随着无数老店的消逝,属于城市记忆的一部分也正在被带走。
怎样才能留住港人的美食记忆,是每一个老店落闸时都引人深思的问题。
来源:东方财经杂志