王健林旗下的大连万达商业管理集团股份有限公司出现了股权冻结的消息，涉及金额高达162.05亿元。
对于一个刚成立仅有两个月的公司来说，这无疑是致命的打击。
而知情人士表示，这次股权冻结是因为该公司与银行发生了贷款纠纷所导致的，如今双方就此事已经进行了协商，不久股权就会解冻。
曾经，王健林花费三年的时间，还清了6000亿；如今，万达却屡遭风波，甚至从来没有停止出售旗下的各个资产。
从曾经的风光无限，到现在的大起大落，王健林究竟经历了什么？
01 商业奇才王健林
王健林在一众优秀的企业家中，是个正儿八经的草根出身。
曾经的他在茫茫人海中都找不到踪影，现在的他已经成为福布斯富豪榜、胡润百富榜的常驻嘉宾。
刚从辽宁大学毕业的他，也不过20岁出头的年纪。
起初，他并没有创业的打算，而是跟随父亲的脚步，当兵入伍。
在军队里的几年里，王健林从来不抱怨训练带来的苦难。
而是看中一点就会就牢牢抓住，使劲往上爬。
先是在军队成为了排长，后来又成为了一学院的副处长。
就在大家都以为他的一生就将这样地过下去时，他做出了一个让众人惊掉下巴的决定。
那就是创业。
上世纪八十年代前后，中国涌出了一大批创业者。
国内的经济发展迅速，达到了以往难以达到的高度。
不甘平凡的王建林看着周围一栋栋高楼拔地而起，心中的热血逐渐也燃烧了起来。
在当时，房地产正处于萌芽阶段。
随着大家生活质量的提高，房地产行业也拥有着无法估量的前景。
于是，王健林凭借自己敏锐的洞察力，决定将第一次创业放在房地产上。
事实证明，王健林的眼光足够毒辣。
他通过改造棚户区，赚取了他商业生涯的第一桶金，得到了上千万的资产。
有了这笔钱，王健林的底气更加充足，他大胆地将所有的钱全部投入到了房地产上。
失败的话他将一无所得，从此负债累累；成功的话，他将直接获得几倍甚至几十倍的回报。
事实证明，他赌对了，仅仅四年的时间，王健林就赚到了一栋写字楼。
1992年，王健林成立了大连万达房地产集团，成了当时一颗正在冉起的新星。
次年，他就担任了大连万达集团的董事长、总裁，拥有了绝对的话语权。
可是王健林的野心并不止于此，而是不断地拓展业务。
不仅创办了万达商场，还涉及了酒店、度假区等多个领域。
除了在国内大展拳脚外，王健林还将自己的产业拓展到了海外。
2012年，王健林还直接带领万达并购了AMC，使万达成为了世界范围内规模最大的影院运营商。
据统计，光是万达广场，王健林就拥有200多个。
五星级酒店也拥有80家左右。
拥有顶级商业思维的他，很快就凭借自己独特的洞察力和顶级的商业头脑登上了各大富豪榜，连续8年稳居北京首富之位，更是以2600亿的资产将李嘉诚“踩在”脚底。
一时间，王健林这个商业奇才风光无限。
甚至还在节目中说出“先以挣到1个亿为目标”这样令人震惊的话，还鼓励大家大胆创业，“什么清华北大，不如胆子大。”
这个时候，王健林的名字已经如雷贯耳，家喻户晓。
然而，商场如战场，没有人能在经济动荡中一帆风顺。
02 3年还清6000亿
2017年下半年，国内的房地产行业发生了巨大的变化。
相比着八九十年代大家对住房的需求，现在的房地产已经达到了饱和状态。
不少人冷静下来，开始减退了自己的炒房热情。
房地产行业的发展进入了一个停滞不前的状态。
恰巧国家开始出手整治天价房价，王健林在这场风波中也难以脱身。
拥有那么多家产业，王健林的资金链环环相扣，一旦出现任何问题就会分崩离析。
然而，面对房地产的动荡，银行开始担心王健林还款的问题，便要求他提前还清高达6000亿的巨额贷款。
别看王健林的产业众多，但手中的流动资金加上全部的储蓄，也绝不可能一下子还完6000亿。
一时间，王健林被这样的天价债务压得头皮发麻。
为了解决这次经济危机，王健林只好大胆地将万达和其他房地产行业进行分割，并且对海外的一些产业也进行了归纳综合。
无奈之下，他只能选择采用“卖卖卖”的方式去将一些“无足轻重”的产业卖掉，用这些产业的资金去填补6000亿的大窟窿。
不得不说，王健林是真的很有魄力，在做事决断上也非常大胆。
明知万达是自己的主要资金来源，王健林依旧咬咬牙将自己的万达广场卖出去十几家。
除了出售产业外，王健林还将目光放在了长远的文化发展上。
这样的行为让外界忍不住佩服，简直就是“壮士断腕”的勇气。
这种勇气不是谁都能拿出来的。
到了2018年，王健林已经偿还了三分之二的债务，这在别人看来简直不可思议。
到了2020年，王健林只用了3年的时间就将天价债款还了个干净。
虽然经过这三年，王健林的财富总额已经从2015年的1550亿缩水到了1100亿。
但万达的起死回生让他依旧在富豪排行榜上榜上有名。
而在这几年的经济危机中，王健林还决定把万达逐渐往轻资产上转移，并且将轻资产管理的万达更名为万达商管。
如今，已经能在三、四线城市中看到它的身影。
但是这些年在许多新兴产业的刺激下，王健林并没有停止过对产业的担忧，以至于他要时时刻刻准备着应对市场变化和企业危机。
03 割舍业务、转型之战
到了2023年，王健林已经多次出售万达影院的股权，并且将手下的酒店资产等进行了综合整理。
可以说曾经的危机哪怕已经度过，但造成的裂缝是需要未来不断填补的。
2023年12月，万达的股权发生了翻天覆地的变化。
王健林疑似决定将手中的51%的股份卖给上海儒意。
一旦这个变化真的成真，那王健林对万达将不再拥有绝对的话语权。
今年的3月24日，大连万达商业管理集团股权冻结的新闻多次登上热搜。
这次王健林再次陷入了债务危机的漩涡里。
而且在此次冻结的前几日，珠海的万达商管也被冻结了50多亿的股权。
或许，这样的事情会再次逼迫王健林开启“卖卖卖”的模式。
据统计，王健林已经出售了14家的万达广场。
虽然和他手中的两百多家相比，显得微不足道。
但也是对王健林资产上的一种“伤害”。
如今，王健林已经开始物色新的商机，开始多元化投资。
从之前的房地产和商场逐渐渗透进文旅、体育等行业。
每次遇到危机，王健林总是会做出果断的决策，并且会根据危机和时代的变动对产业进行转型变革。
在数字化转型中，王健林更是不断地探索、前行，使企业能够跟上时代潮流。
结语
面对压力山大的商战和财务困境，王健林从来没有自暴自弃过。
而是在艰难地选择里选择出最适合生存的方法。
他拥有敏锐的商业嗅觉和果断的决策能力。
如今的他已经70岁了，在商场打拼了半辈子。
他的精神和气魄是许多人难以达到的高度。
虽然现在大连万达再次面临危机，但是相信王健林一定能再次稳妥地进行处理。
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