没有人天生便是管理者，尤其是新晋升的管理人员，之前也没有管理经验，为什么就可以被选为管理者呢？到底是脑袋决定屁股，还是屁股决定脑袋呢？

这其中肯定有很大的差别，不过一般企业都会强调脑袋决定屁股，告诉你要努力工作，提升自己的能力，要站在领导的角度去思考问题，这样你也就能成为管理者了。

这句话乍听没错，可还有一句话更是真理，实践出真知，当你没有足够的实践，再空想也没有用，销售人员每天的工作就是销售，他不可能去涉足主管的工作，哪怕帮忙，也是细枝末节，真正的核心不会让你触及，因为他也有危机意识。

归根结底不会将你当储备管理者培养，更多的是左右手，你的晋升更多取决于他的晋升，他会让你成长，但是成长基本上是在他可控的范围之内。

当然也有懂得把握机遇，通过一次事情而晋升，也许他只是胆识过人，但毕竟晋升上去了，就好比外来者孙悟空晋升为猴王，就是一个最简单的例子，之后就是屁股决定脑袋的事了，怎么管理，坐上去之后再说。

而屁股决定脑袋，一般在家族企业或者实在没有合适管理者人选时，硬拔的管理层，可从没做过管理的人员，大多数做的也还不错，甚至于很多人转变角色特别快，那这又是为什么呢？是不是在晋升之前我们压根就不需要去做能力的提升和学习。

显然这是一个误区，毕竟屁股决定脑袋的事是分情况的，要么你有关系，要么你足够忠诚，要么就是运气实在是好，比如管理岗急缺，而你还不至于很次。

所以说到底还是脑袋决定屁股，不只是位置的变化，也有收入的变化，你的专业技能越强，你的专业位置就越强，相对应收入也会越高，哪怕本公司不涨，其他公司也会给你高薪，但都是基于你的专业能力。

而管理上更多看的是综合素质，毕竟没有做过管理者，直接考察管理能力有点不太现实，这也是为什么哪怕是国家大考，考的也是相同的内容，不要忘了，他们去的地方，可是大不相同，可见一个人的综合素质的重要性。

综合素质一般看学习能力、沟通能力、抗压能力、协调能力等等，当然专业能力越强越好，但不是主要，这跟一些企业相悖，很多企业会直接晋升业务骨干，可管理跟专业能力有很大的区别，会直接挫败骨干的自信心，而导致离职。

这也是为什么这几年，管理晋升越来越注重综合素质的原因，所以，如果你没有关系，运气也一般，还是要多学习，不只是专业知识，还有其他知识，了解越多你就会越自信，展现的综合能力也就越强，脑袋会直接决定屁股。

来源：职场细细品