所以发现问题，勇于提问，才能成为工作中的引导者和创新者。我们去寻找问题，深入探究问题的根源出现在哪里，才能让我们提出问题，而提出问题就是为了获得别人的帮助，找到最佳的解决方案。

其次就是提出问题有利于激发我们的灵感，有些人可能会被树上种的果子给砸到，但是大家都没有提出问题，为什么我会被水果砸到？所以大家都不是牛顿，牛顿就是因为被水果砸到，然后提出问题，苹果为什么会落地，而不是往上掉？这问题激发了他的灵感，经过不断的研究，最后发现了万有引力。从中可以看得出来，提出问题对我们找到灵感是多么的重要。

现在这个社会，已经是一个创新型社会，如果哪一家公司，没有创新精神，那么它存在的时间并不会太久。

其实我们在想着怎么去创新的时候，需要意识到提问带给我们的力量，比如你是做销售的，那你就要知道客户不买单的原因是什么？客户的痛点在哪里，怎么去解决客户的痛点？如果我们从反方面来思考，是不是就能解决客户的问题？就是这样各种各样的问题，使得我们可以从多方面去考虑问题，去思考问题，最后也有多个解决方案来供我们解决问题。

所以我们在职场中，要多一些提问，少一些下定义的言语，提问的过程，就像是对一个问题进行解剖的过程，由于我们自身认识短浅，加上思维也有一定的局限性，所以我们不可能一下子就能找到问题的重点，我们要一点点的深入，将错综复杂的关系给理顺，每一次深入挖掘的过程，都可以通过提问去反复确认。

为什么我们大多数人都不喜欢提问？

不喜欢提问的原因有很多，有自身的原因，也有公司本身的原因，自身的原因一般有想低调点，觉得提问了也没什么作用等等这些。

很多人会因为面子问题，或者自己的身份问题，放不下自己的面子跟身段去向别人提问，觉得这种提问，只是让别人知道自己不懂这些事情。所以在这种价值观的引领之下，都不敢去提问，不懂装懂。生怕别人会因为自己的无知被他们取笑，所以就算有问题，也会将问题深藏于心中，等着别人去提出来，这就不用拉下这个面子。

还有一种情况就是因为不信任，人与人之间的相处是建立在互相信任的基础之上，如果没有相互信任，那么提问也很难进行。

比如说我向你提问一个问题，不是，你先给了我一个错误的答案，或者错误的方向让我去执行，那岂不是害了我自己，或者你的经验都不如我，我问你又有什么作用呢？没有相互信任，就没有提问这个环节的场所。

还有一种人就是习惯逃避问题，在经历不断的尝试之后，每次尝试都受到了挫折，那么很容易就丧失了自己的思考能力，遇到问题的时候变得不再会思考，如果连思考都不思考了，那怎么会有积极提出问题找到解决方法的行为产生呢？而且还会逐渐变得消极，等待别人提出问题将你拯救出来，一般都是那个最勇于思考提问最积极的人。

那我们应该要怎么去提问呢？有没有什么方法呢？

那么提问的作用如此强大，我们要怎么去提问呢？所以我们要敢于提问，善于提问，才能让提问发挥作用。首先就是要尽自己最大的能力去了解情况，然后才能将已经了解到的情况，利用提问的方式，去了解更多情况。而且要非常注意聆听别人的回答，在适当的时候给一个恰当的回应，将说出来的话加以概括总结，然后再次提问，求得证实。

其实就是不要回避问题，很多人都不喜欢听到不好的消息，因为会影响到我们的心情。而且大部分在汇报信息的时候，都只喜欢听好的消息，不喜欢听坏的消息，也会选择过滤坏的消息。所以我们要想真正解决问题，就不要回避任何负面的消息，只要问题是存在的，就要正面去解决问题。

如果一味地回避，可能会导致后面更严重的影响，给公司带来经济形象上的损失。只有从根本上解决问题，才能在寻找解决方案的过程中，做到目的明确。

千万不要以为一个问题就能解决问题，想要解决问题的话，就要不断提问，多问两遍。一般情况下，需要问5个问题以上才能找到自己满意的答案，如果5次之后还是没有满意的答案，还可以支持继续问下去，只要找到真正的问题，才能针对这个问题找到真正的解决方案。

还要找不同的人提问，听取大家不同的意见，仅仅只是向一个人提问，由于双方都有认识的局限性，可能会导致片面性的错误，所以我们要向不同的人提问，听取不同人的意见，才能真正认识到问题的根源所在，找到解决问题的真正办法。

结语

学会提问，才能逆袭，埋头苦干不再被推崇。提问的作用如此强大，所以我们一定要重视提问，还要学会怎么正确去提问。要放下自己的面子和身段，勇于提问；不要回避问题，要直面问题，也不要想着提问一个问题就能解决根本问题，要想找到问题的根源，就需要不断的提问，至少5次以上，还要找不同的人提问，听取大家不同的意见，避免自身认识的局限性。

来源：百家号/英馨乐