原标题：职场中，滥用权力的老板有多可怕？
一位徐先生承认，他就是“职场pua的中年男老板”，开会时情绪失控，责骂员工和艺人，自大、狂妄。这件事让人们愤怒，也勾起了不少人伤心的回忆。不少人都曾经被老板骂哭过，被误解、被侮辱、遭到不公平对待等等。你明明忙得一团糟，老板还觉得你没有尽心尽力，明明是忘了没跟你说，却怪你没有去办。
《无法成为野兽的我们》剧照
许多中年人年轻的时候更不容易，也遇到过很多狗血的事儿，还没机会在微博上发声。我毕业后，去了一个很小的文化工作室，老板是一个海归，创业挺有激情，有时候他妈妈会往工作室送午饭。在这种工作室，老板可能很晚也不回家，员工就很尴尬，到了一般的下班时间，你走还是不走？
除了写稿，我有时还要跑腿，比如帮老板交过期的水电费，去买水果。后来他觉得我工作效率太低，大概经常看到我在上班时间浏览《三联生活周刊》的论坛，就把我辞退了。然后我又去了一家民营出版机构，有时候下了班老板会带同事去唱歌，唱高兴了会拉着女同事跳舞。
《经常请吃饭的漂亮姐姐》剧照
一般员工平时也接触不到大老板，让他们不愉快的可能就是部门领导乃至同事。《金融时报》专栏作家露西·凯拉韦说，人们可能在路上对陌生人都很热情，但到了公司，对同事却不太友好。
造成这种现象的原因有很多：比如智能手机的普及，别人在说话时，同事在玩手机，假装在处理正事；还有开放式办公室，大家在敞开的地方聚在一起，一些行为在个人的办公室里可以，比如大声吃东西、大声接电话，但在敞开的情况下就不合适了。
如果没有固定的工位，每天坐在你旁边的都不是同一个人，你甚至不认识他，你就没必要显得很和善。对同事粗鲁最大的原因是对忙碌的崇拜，你很忙，所以可以让别人等，开会可以迟到。然后说自己是对事不是人，为了尽快完成工作，就可以呵斥同事。
2015年，有人写信问露西·凯拉韦，不会喝酒会不会影响自己跟同事的关系？公司里经常有饭局，需要去酒吧。凯拉韦说，公司活动上总是有人不喝酒。职场上真的已经实现了酒量的多样化。“我多少都会喝一些，但不是为了合群，而是为了镇痛。我最不喜欢的集体活动是打保龄球，对于手眼不协调的人来说毫无乐趣。”
一些老板以为自己在成就自己一番事业，有宏大的目标，也有些阅历，就对下属颐指气使，这很大程度上是权力欲在作怪。意大利作家翁贝托·埃科的小说《布拉格公墓》中有一个角色说：“大仲马不愧在解读人类思想的领域拥有深厚的造诣。人类渴求什么？什么东西人类求之愈渴，却愈会加剧自己的不幸，离幸福渐行渐远？是唾手可得的金钱、权力（如命令和羞辱你的同类时的畅快）和对所受的一切冤屈进行报复。”这位徐先生显然体会到了权力的好处。
美国心理学家达契尔·克特纳在《权力的悖论》中说，人只有很和善才能获得权力，为集体谋福利的人会得到集体赋予的权力，但得到权力后可能会变坏，权力消磨同理心、泯灭道德情操、使人自私自利、令人冲动、使人倨傲无礼、倍感优越，滥用权力，“不仅独裁者、疯狂逐权的政客、高级金融界的佼佼者、吸毒成瘾的摇滚歌星会滥用权力；我们每个人在每时每刻都可能被权力悖论腐化。”掌权后占各种好处，开车时也很霸道，不顾他人的感受，甚至抢走孩子的糖果，最终声名扫地、失去权力。
《女人不再沉默》剧照
在一个耀武扬威、喜怒无常的老板手下工作令人身心俱疲。克特纳说：“对危险的高敏感度不但让人长期处于高度警惕状态，还不得不把宝贵的精力集中于探测和应对危机，结果对智力产生严重影响。”老板要知道，要想长期掌权就要为群体做出奉献，用来回报他人的事物有很多，可以是有形资产（食物），也可以是象征性资产（钱），还可以是社会资产（尊敬）。
没啥本事的老板欺负你，你不能忍，遇到乔布斯那样的怎么办呢？艾萨克森在《乔布斯传》中说，乔布斯拥有现实扭曲力场，“如果他的一个论点没能说服别人，他会娴熟地切换到另一个论点。有时候，他会突然把你的观点占为己有。乔布斯相信世界上的规则都不适用于他，认为自己可以无视规则，他觉得自己很特别：他是被上天选中并受到启示的。他认为有一些人是很特别的，比如他自己、爱因斯坦、甘地以及他在印度遇到的那些导师。”
在乔布斯眼中，他的同事要么就是“受到过启示的”，要么就是“饭桶”；人们的工作成果要么是“最棒的”，要么就是“完全的垃圾”。那些被认为是白痴的人，他们其实也是辛勤工作的杰出工程师，但他们就会觉得自己永远都得不到赏识，永远无法摆脱白痴的身份。
乔布斯做出这些极端的行为，并不是因为他缺乏情感上的敏感性，“他有着不可思议的阅人能力，可以看出他人心理上的优势、弱点以及不安全感。他能在别人毫无防备的情况下，直击对方心灵最深处。他凭直觉就能看出一个人是在说谎还是真的知道一些事情。这让他成为了哄骗、安抚、劝说、奉承、威胁他人的大师。他就是有这种神奇的力量，能准确地知道你的弱点是什么，怎样能让你觉得自己很渺小，怎样能让你畏缩，你知道他能摧毁你，这就让你感觉自己变弱了，你渴望得到他的认可。”
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