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如果大家没有走出校园门，对职场的事情一知半解的时候，或者是光看影视剧里面那些高级白领或者金领光鲜亮丽地出入高档写字楼，整天跟有素质的同事或者是高价值客户打交道，真是神清气爽。心想自己长大成人毕业后也能像他们一样走上人生巅峰，享受美好工作生活带来的一切物质或精神层面满足感。
真实职场世界可不是光有亮丽的一面，也应了这样一句话：梦想很丰满，现实很骨感。今天跟大家分享的是现实中国职场里面的三大基本定律，分别是：第一，千万不要把公司当成家，因为你要记住公司作为一个独立的自负盈亏的盈利性社会组织，公司从来都不是福利院（慈善机构）。第二，不要跟公司里面任何一名同事走得太近，要保持一定的社交距离感。第三，公司一旦实行绩效工资考核，如果公司本身的组织架构不健全，相关可量化的财务数据或者是业务数据不健全不完善，必然出现“劣币驱除良币”现象。
01
千万不要把公司当成家，因为你要记住公司作为一个独立的自负盈亏的盈利性社会组织，公司从来都不是福利院（慈善机构）
不少刚步入职场的新人小朋友，一旦被稍微有点规模的公司录取上了，就会盲目地认为，自己就是公司的人了，不再担心饭碗被别人抢走了。其实真实的情况是：公司从来不养闲人，公司团队从来不养懒人。除非你是进入了企事业单位，只要你不得罪上级领导，本身手头上的工作也没有出现大的破漏，那么恭喜你，你已经捧上了铁饭碗，可以从年轻干到退休（一直在这家国有企事业单位上班）。
在跟公司领导或者是老板沟通相关事宜的时候，尽量站在公司利益立场，千万不要把个人的感情因素带到工作当中，在职场不相信眼泪，更不相信：我没有功劳还有苦劳，我没有苦劳还有疲劳。你说的再多都没有，本身公司就是一个平台，让你发挥自身的专业技能为公司创造价值，公司支付薪金给你，也是市场经济环境下的一种价值交换。我们在与人交往的时候，你应该也听到自己的家人朋友讲过这样一句话：不怕你被别人利用了，就怕你没有了被利用的价值了。虽然话粗了一点，但是理不粗。
02
不要跟公司里面任何一名同事走的太近，要保持一定的社交距离感
我们与人打交道的时候，都知道与人相处要保持一定的安全社交距离，就好比公园里头有一个石头长条座椅，只要这个石头长椅上已经有人坐下了，你后面来的，再去坐上长椅，我相信绝大多数的人都不会紧挨着前面哪个人坐下去，肯定会跟之前那个人保持一定的物体间距（这就是人的自我保护的私密空间）。同理，在职场上，不管是你的下属，还是你的直接上级领导或者是公司大BOSS，无论你跟他们相处的多么好，你都不要在职场里面称兄道弟，口无遮拦地任意说对方的不足。你要相信这个世界：拍马屁是永远有市场的，人都是喜欢听好听的。
在官场上，上级领导往往喜欢的是听话的，爱在自己面前说好话的，反而不是那些能力比自身强的下属更加容易得到上级领导的赏识（除非大领导是一位为民办事的人民公仆，一切站在人民和国家利益考虑问题，从来不在乎自己头顶上面那顶乌纱帽）。
03
公司一旦实行绩效工资考核，如果公司本身的组织架构不健全，相关可量化的财务数据或者是业务数据不健全不完善，必然出现“劣币驱除良币”现象
西方社会所实践摸索得出的各种企业管理方法（比如：绩效考虑KPI、目标和关键成果法OKR等等）都是不错的企业管理好方法，但是一旦进入中国，就会发生奇妙的变化（往往就会出现水土不服的现象）。就拿在日本捧上座上宾的稻盛和夫的《阿米巴管理》方法，一旦进入中国企业落地执行的时候，就会出现这样、那样的问题。很多企业花费了大量的金钱和人力搞阿米巴核算体系信息化系统（ERP），结果往往都是半拉子工程，严格都没有真正建立利用起来。等于花了太多的银子买回来了一个废品。
很多中小微企业老板往往是在外面听了几天的所谓企业管理“专”家的线下付费课后，就着急着火地上绩效工资考核制度，希望通过制度来提升公司每一人员工的工作积极性及工作价值创造点。但往往是那些投机取巧，迎合上级领导（爱拍马屁）的那批人反而得到的绩效分高，相应拿到手的绩效工资也高。反而是那些做实事（往往这些事情不能立马见效应，但是对公司的长期良心发展绝对有好处的非短视行为），对自身要求严格的人，反而对自身点评给予的打分不会高（自我评价分），前面已经说过，这些做了非短视行为的事情，因此也无法得到哪里光看眼皮底下立马就能出效果的领导给予合情合理的评价分，因此这些自身要求严格的人所获得的绩效分反而不高，因此能够拿到手的绩效工资反而比之前（原先工资薪酬制度）变少了。
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