能力与情商，简称IQ与EQ，是职场永远绕不开的一个话题。究竟是情商重要，还是能力更重要呢？看完此文，或许能够找到你要的答案。

能力与情商，简称IQ与EQ，是职场永远绕不开的一个话题。究竟是情商重要，还是能力更重要呢？

01 什么是工作价值

抛开上述话题，我们先来说个题外话，工作的价值是什么？一定是凭你的能力去取得业绩。在职场就是靠业绩说话的，业绩为王，是再简单不过的道理。

而情商呢？情商往往是那种“会做人”的人的标签，会做人，的确会获得更多的人的喜欢和支持，有情商的加持，会令你办事更加顺畅，更加高效。但你若无法凭自己的能力去证明自身价值的时候，最终你还是无法在职场长久地立足。

02 职场当中的两种人

在职场当中，就有这么一种人，自身能力不强，却善于左右逢源，讨好领导、巴结同事，人称会做人，能来事，但时间一长，难免被人看穿，于是就被贴上了“老油条”的标签。同样，职场也有这么一种人，能力较强，但却孤傲，不会做人，常常是把事情做了，却得罪了一帮人，往往也会被人贴上“耿直男”或“恃才傲物”的标签。

试想一下，如果你没有多大的能力，但情商很高，也能忽悠很多的人来帮你工作，但时间一长，大家最终都会看穿，你没有几把刷子，人家能服你吗？情商高，人家给你的是面子，能力强，人家给你的则是服气，这也是你立足于职场的底气。

03 孰是孰非

我曾经接触过所谓情商高的群体，个个八面玲珑，结局是你好、我好、大家好，井水不犯河水，谁也不得罪谁，看似一团和气，实则一盘散沙。

我也曾见识过能力较强的耿直男，说话不中听，有时让你很恼火，但一想到关键时刻他基本都能搞定问题，也只好由着他了，否则换个马屁精过来，嘴巴皮磨破了，也不一定能帮你解决问题。

04 小白与老鸟

对于职场小白而言，当你的能力还不足于支撑你独立开展工作的前提下，你在修炼自身能力的同时，则要努力培养自己的情商，当你不能主宰自己时，至少要成为一个不被人讨厌的人，容易被他人接受的人，这样，你才能获得他人的支持与帮助。当你的情商高到已经是一个令人喜欢的人，你获得能力的资源将更加充足。

对于职场老鸟来说，现代的职场已经不是单打独斗的时代，靠团队，讲协作，这是职场从业的基本法则，而这种借力则需要有较高的情商来支撑你获得更多的支持与帮助。成大事者，一定要有格局，格局也是一种情商；你精通业务、既能把握方向、又善于判断与决断，且能抓住重点、攻坚克难，这是你的能力，若再有团队的辅助，听取更多的意见，接受更多的支持，岂不是如虎添翼，更胜一筹吗？否则，一旦遇上难缠小鬼，小人当道，岂不是给自己添堵？再说了，组织建设到位了，给这种能力强但情商弱的干将型人才搭配一名称职的“政委”即可，这也是阿里成功的用人之道。

对于创新型和变革型的领导来说，如果你过多专注于人际关系的研究，老考虑人家怎么看，人家对你的评价，而忽视事情本身的解决，则你很难放开手脚去做事。

05 选人与用人

HR以及BOSS在选聘人才的时候，我相信一定是把能力的评估放在第一位的，除非是客服、公关之类的岗位。同样，被辞退的员工中，绝大多数是因能力不行被解聘的，而鲜有情商不行被辞退的，当然那种极端的个案另当别论。

我们或许听说过能力不够，情商来补，而从未听说过情商不够，能力来补的。可见能力在职场中相对占主导地位，情商则是职场中的润滑剂，起到助推和辅助的作用。两者相辅相成、相得益彰。

能力是关键点，他决定了你工作的高度，能帮你占领工作的制高点，成为工作中的主导力量，而情商是基本面，决定了你工作的宽度，能帮你获得更多的支持，工作起来更为顺畅。无能力有情商，你只能“混职场”，但这种人永远不可能得到BOSS的重用。没有能力的情商只是空中楼阁，最终只能昙花一现；有能力情商弱，人家首先看到的是你的长处即你的价值。用人之所长，我相信这只有BOSS等高阶精英们才具有的眼光和境界。

看清了两者之间的差别，相信你已经有了自己的答案。

06 结语

回到本文的核心观点，就职场而言，以我的选人观和用人观，重心一定是放在能力上，情商只是兼顾。尤其对于干将的选拔，更是如此。换言之，能力是实力，情商是技巧，在绝对的实力面前，实力将形成碾压性的优势。